Passos, Eduardo Pandolfi

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Lume 5.8

Revista HCPA 2002;22 (1)4EDITORIALA Revista HCPA é nossaNos anos em que tenho servido como Editor da Revista HCPA tenhosido testemunha do grande esforço feito por um grupo considerável de pessoaspara viabilizar nossa Revista. Manter uma Revista como a nossa é difícil, nãoapenas pelo custo financeiro; também porque existe uma ambigüidade quantoà submissão de artigos por parte dos pesquisadores de nossa instituição.Embora isso seja compreensível, tendo em conta a atual política das agênciasde fomento à pesquisa, que adotaram uma série de exigências quanto àsrevistas nas quais são publicados os artigos que descrevem resultados depesquisas, por outro lado tal situação leva a um paradoxal círculo vicioso:porque não recebe submissões, a qualidade da Revista HCPA tende a diminuir;porque a qualidade diminui, a Revista não recebe artigos. Não é incomumouvir colegas comentando que “o artigo é bom demais para ser publicado naRevista HCPA”.Acredito ser hora de olharmos de frente para essa realidade paratentar definir qual é a verdadeira vocação de nossa Revista. Devemos tentarigualar as revistas internacionais? Devemos enfocar um público maisregional? Devemos assumir um perfil de ensino, publicando mais artigos deinteresse clínico?Seja como for, acredito que o debate sobre a Revista passa porum ponto importante: a Revista HCPA é nossa. Está nas nossas mãos torná-la uma potência – basta para tanto que nos engajemos seriamente emsubmeter artigos, participar das reuniões do conselho, cumprir os prazospara emissão de pareceres, etc. Ao cumprir metas simples e, talvez, aodedicar alguns de nossos melhores artigos à Revista HCPA, poderíamos torná-la, em relativamente pouco tempo, uma Revista de qualidade aceitável tambémpara as instituições de fomento à pesquisa, além de um espaço significativopara o debate científico.Assim, até o final de 2002, conclamo os colegas a se engajaremneste debate e a refletirem sobre a possibilidade de termos em nosso hospitaluma revista à altura de nossa produção, que veicule conhecimento e educaçãocontinuada e sirva aos anseios das agências de fomento. Esta é a hora deolhar para o futuro da Revista HCPA e desenvolver o plano estratégico quegarantirá à Revista a longevidade que ela merece.Revista HCPA: This is our journalIn the years that I have served as Editor at Revista HCPA I havewitnessed the great effort made by a considerable group of people to ensurethe viability of our journal. Maintaining a journal like Revista HCPA is not aneasy task, and this is not only because of financial reasons; there is alsomuch ambiguity on the part of our investigators in terms of submitting theirpapers to Revista HCPA. Although this is understandable, taking into accountthe current policies of funding agencies, which have adopted a series ofrequirements concerning the journals in which research results should beRevista HCPA 2002;22 (1) 5EDITORIALpublished, on the other hand this situation leads to a paradoxical vicious circle:because it receives few submissions, the quality of Revista HCPA tends todecrease; and because of the decreasing quality, Revista HCPA receives fewerand fewer submissions. It is not uncommon to hear colleagues say that “thisarticle is too good to be published in Revista HCPA.”I believe it is time for us to face this reality and define the truevocation of our Journal. Should we try to emulate international journals? Shouldwe focus on a more regional public? Should we favor a teaching profile, withthe publication of more articles geared towards practitioners?Regardless of the answer, I believe that the debate concerning ourJournal has to take into account an important point: Revista HCPA is our Journal.It is in our hands to make it become a powerful vehicle – for that, all we have todo is to seriously engage in submitting some of our research results, take partin Editorial Board meetings, meet the deadlines for reviewing articles, etc. Ifwe fulfill simple goals, and if we dedicate some of our best papers to RevistaHCPA, we could, in a relatively short period of time, increase its quality to alevel acceptable also to funding agencies, in addition to making it become asignificant forum of scientific debate.Thus, until the end of 2002, I invite all colleagues to engage in this debateand to reflect on the possibility of having a Journal that truly represents thescientific production of Hospital de Clínicas de Porto Alegre, a journal thatcirculates true knowledge and continued education and meets the demandsof funding agencies. This is the time for us to look at the future of RevistaHCPA and develop the strategic plan that will ensure to Revista HCPA thelongevity it deserves.Eduardo P. PassosEditor

Revista HCPA : this is our journal

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