Con el objetivo de mejorar y modernizar la gestión del almacén de TUZSA, se ha planteado un análisis de los métodos actuales de gestión que dé lugar a la implantación de un nuevo sistema de codificación de materiales, una reorganización física del almacén y un recálculo de los parámetros de gestión utilizados, como el stock de seguridad y el punto de pedido de cada material. El nuevo sistema de codificación resulta de la inclusión de TUZSA en el grupo AVANZA, que integra a varias empresas dedicadas al transporte de viajeros por carretera. Dado que en cada una de estas empresas se utiliza una forma distinta de codificar los materiales o repuestos utilizados, el grupo no tiene control del volumen de compras de los distintos productos empleados por cada explotación. Para poder optimizar ese proceso y negociar de forma conjunta el proceso de compra, se ha establecido un código común para todas las empresas del grupo. Además, debido a la obsolescencia encontrada en los métodos de localización y manutención de piezas, se plantea reformar el sistema de gestión actual, recalculando los parámetros de gestión empleados y reorganizando la disposición física del almacén de TUZSA. Como último paso, para dotar de una mayor agilidad a los procesos de recepción, colocación y entrega de piezas, así como a los inventarios de almacén o a cualquier otro proceso que se realice habitualmente, además de reducir el número de errores y el volumen de papel empleado, se ha diseñado un sistema de gestión por código de barras que sea intuitivo, ágil y que esté integrado en el software de gestión actualmente empleado
