Kreativitet och dess relation till organisationsklimat, arbetsbelastning och sjukskrivning på HR-funktioner: en jämförelse mellan privat och offentlig sektor
Studiens syfte var att undersöka relationen mellan upplevt kreativt arbetsklimat, arbetsbelastning, sjukskrivning och organisatorisk kreativitet bland HR-medarbetare i Sverige. En del av syftet var också att utforska i vilken utsträckning organisatorisk kreativitet kan prediceras av de tre första variablerna. Vidare var en sista del av ändamålet även att jämföra samtliga variabler mellan HR-medarbetare i privat och offentlig sektor. En internetbaserad enkät skickades till olika organisationers HR-funktioner i båda sektorerna runtom i landet. Resultatet pekade bl.a. på en stark signifikant korrelation mellan upplevt kreativt arbetsklimat och organisatorisk kreativitet och en medelstark korrelation mellan upplevd arbetsbelastning och organisatorisk kreativitet. Vidare visade en multipel regressionsanalys att upplevt kreativt arbetsklimat, arbetsbelastning och sjukskrivning tillsammans kan förutsäga 41.4% av variansen för organisatorisk kreativitet. Slutligen genomfördes ett t-test för oberoende medelvärden där privat och offentlig sektor jämfördes gällande denna studiens fyra huvudvariabler. Inga signifikanta skillnader kunde konstateras mellan sektorerna. Resultatet föranledde en diskussion kring de valda kontextuella variablernas betydelse för organisatorisk kreativitet i syfte att främja arbetstillfredsställelse bland personalen och att uppnå innovationer som kan optimera hela organisationens vardagliga arbetsmetoder.The study aimed to investigate the relationship between perceived creative climate, workload, sick leave and organizational creativity among HR employees in Sweden. Part of the purpose was also to explore the extent to which organizational creativity can be predicted from the first three variables. Furthermore the final part of the purpose was to compare all variables between HR employees in the private and public sectors. An internet-based survey was sent to HR-functions in various organizations in both sectors. The results indicated among other a strong significant correlation between perceived creative climate and organizational creativity and a moderate correlation between perceived workload and organizational creativity. A multiple regression analysis showed that perceived creative climate, workload and sick leave together can predict 41.4 % of the variance in organizational creativity. Finally a t-test for independent means was conducted where private and public sectors were compared with respect to this study's four main variables. No significant differences were found between the sectors. The results prompted a discussion of the importance of the selected contextual variables in relation to organizational creativity in order to promote job satisfaction among employees and to achieve innovations that can optimize the entire organization's everyday working practices
