Syfte: Syftet är att beskriva och analysera budgetprocessen i en kommun indelad i stadsdelsnämnder och speciellt diskutera budgetprocessen internt inom en stadsdelsnämnd. Metod: Vår studie av budgetprocessen i Stadsdel Centrum är att karaktärisera som en fallstudie. Teoretiska perspektiv: Litteraturen behandlar budgetprocessens olika delar. I huvudsak används litteratur inriktad på offentlig verksamhet. Även allmän företagsekonomisk litteratur används dock för att visa på skillnader mellan offentlig och privat verksamhet. Empiri: Datainsamlingen har i huvudsak baserats på intervjuer av politiker och tjänstemän inom stadsdel Centrum och observationer av Centrum stadsdelsfullmäktiges sammanträden. Slutsatser: Stadsdel Centrum misslyckas med att konkretisera kommunens och sina egna målsättningar och saknar därmed riktlinjer för de ekonomiska prioriteringarna i budgetarbetet. Budgetprocessen i stadsdelen är nedbrytningsorienterad, vilket medför bristande engagemang i processen och skapar bristande helhetsförståelse för stadsdelens ekonomiska situation. Det politiska spelet i en parlamentarisk organisation medför en, ur ett budgetperspektiv, ineffektiv beslutsprocess
