TäistekstÜhistuline majandustegevus vajab pühendumist, panustamist ja paindlikkust! Meie ühistute
areng on seotud eelkõige aja ja ruumiga, milles need ühistud on ellu kutsutud. Igast perioodist,
kus ühistuid on asutatud, on palju õppida. Me vajame neid kogemusi, et teha õigeid
valikuid õigesti!
Ühistute turuosa on täna suhteliselt marginaalne, kuid ometi on see meie maaelu arendamise
üks oluline võimalus. Nii saame põllumajandus- ja toidusektorisse enam raha tuua ja
seda kogu tarneahela piires õiglasemalt jaotada. Miks kõik meie põllumajandus- ja toidusektori
ühistud pole suutnud kujuneda konkurentsivõimelisteks ja jätkusuutlikeks? Miks
paljud on pidanud tegevuse lõpetama? Mis on need põhjused ja tegurid, mis viivad nõrga
usalduse ja puuduliku koostöö tõttu organisatsiooni lõpetamiseni? Nendele küsimustele
peame enam tähelepanu pöörama ja otsima lahendusi, kui soovime ühistulise tegevuse
arengut ja turuosa suurenemist. Koostöö ja ühistegevus ei olegi tõenäoliselt lihtsalt saavutatav.
Ühistulise koostöö alge peitub müstilises sõnas „usaldus“. See on midagi, mida on
lihtne kaotada, aga raske tagasi võita. Selleks, et õnnestuda, on vaja teada neid tegureid,
mis avaldavad meie tegevusele mõju. Tuleb mõista, mida me saaksime muuta, et usaldust
suurendada.
Meie alustava ühistu käsiraamat on mõeldud lugemiseks kõigile neile, keda huvitab ühistulise
majandustegevuse vorm ning kes alles mõtestab enda jaoks lahti koostöö ja ühistegevuse
sisu ja olemust. Meie eesmärk on anda selle raamatuga edasi tänaste toimivate
ühistute kogemusi. Alustades näiteks juba esimestest küsimustest, et miks tullakse ühel
hetkel kokku ja asutakse koostama ühist põhikirja. Millised eesmärgid seatakse ja kuidas
asutakse neid saavutama? Kuidas leida vastus peamisele küsimusele, miks ma pean tegevusi
läbi viima ühistulises vormis? Mida see võimaldab mulle enam võrreldes mõne muu ettevõtlusvormiga?
Samal ajal, millist muutust see eeldab minult kui ühise organisatsiooni ühelt
liikmelt, omanikult, kliendilt ja otsustajalt? Millised on olulisemad punktid tulundusühistuseaduses?
Mida tuleb praktilises elus arvestada, et oma eesmärk saavutada?
Tänane ühistegevuse kogemus näitab, et õnnestumine saab iga ühistu puhul alguse liikmest
ja tema tahtest panustada oma omandi ja organisatsiooni arengusse. Selliseks meeskonnatööks
on vaja arendada oma oskusi ja teadmisi, et oleks võimalik otsustamises konsensust
saavutada. Kõikide ühistute puhul ei saa esile tuua ühtset „arengumustrit“, küll aga on
vajalik teada ühistu elutsükli etappe ja seal esile kerkivaid probleeme. Iga etapi läbimise eeldus
on ühistu liikme teadlikkus ja informeeritus. Otsustamine tähendab, et ühistu liige on
kaasatud protsessi ja osaleb selles ning võtab ka vastutuse oma tegudes. Seega on vajalik,
et liige teaks oma õigusi ja samuti ka kohustusi, mida ta endale ühistu liikmelisusega võtab.
4
KOOSTÖÖS TEEME PAREMINI!
Mõisted nagu vastastikune sõltuvus, omanikutunne, ühistu liikme lojaalsus, tunnustatud
tootjaorganisatsioon ja konkurentsireeglid peaksid selle raamatu lugejaile saama selgemaks
ning kutsuma esitama endale küsimust, kuidas mina ise pean muutuma, kui soovin
saavutada ühist eesmärki ja selle kaudu luua „meie“ ühistule väärtust.
See raamat võiks olla heaks teejuhiks nii praktikule, ettevõtjale kui ka alles oma „teed“ otsivale
üliõpilasele. Paljud praktilised näited iseloomustavad erinevaid situatsioone ühistute
loomisest kuni nende tänase tegevuseni.
Ühegi raamatu headuse üle ei saa otsustada vaid selle kaane järgi. Seega on vaja raamatus
sisalduv endal läbi lugeda ja leida need lõigud, mille puhul võib sul, hea lugeja, tekkida
küsimus, kuidas mina selles või teises olukorras käituksin, kuidas mina selle olukorra oma
ühistus lahendasin või lahendaksin. Ühe ühistu arendamine on täis küsimusi ja otsinguid
ning selleks, et otsingud oleksid edukad soovime omaltpoolt teid selle raamatuga aidata.
Head lugemist ja kaasamõtlemist!
Koostöös teeme paremini! Rando Värnik,
Eesti Maaülikooli maamajanduse ökonoomika professor,
ühistegevuse teadmussiirde pikaajalise programmi juh