Celem niniejszego rozdziału jest analiza stanu rozpowszechnienia rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach w Polsce, w szczególności zaś analiza czynników mających wpływ na wdrożenie ABC, spodziewanych podczas wdrożenia ABC problemów oraz przyczyn rezygnacji bądź nierozważania wdrożenia ABC.
Przeprowadzone badania pokazują, że nowoczesne systemy rachunku kosztów, takie jak rachunek kosztów działań czy rachunek kosztów docelowych, są jak dotychczas w przedsiębiorstwach działających w Polsce wykorzystywane w nieznacznym stopniu. W firmach wykorzystujących rachunek kosztów działań, najważniejszymi czynnikami, które wpłynęły na jego wdrożenie były dążenie do redukcji kosztów i poprawy wyników, zmiana potrzeb informacyjnych kierownictwa oraz dążenie do poprawy kontroli. Przeprowadzone badania pokazują również, że głównymi problemami jakich spodziewają się firmy rozważające wdrożenie rachunku kosztów działań, są niedostateczna znajomość ABC wśród pracowników i duże nakłady pracy przy wdrożeniu i utrzymaniu ABC. W firmach, które nie rozważały wdrożenia ABC lub z niego zrezygnowały, czynniki te wpływają na brak zainteresowania wdrożeniem albo rezygnację z wdrożenia rachunku kosztów działań.
Wnioski wypływające z tego badania mogą być interesujące dla polskich przedsiębiorstw modyfikujących systemy rachunku kosztów i wdrażających bądź zamierzających w przyszłości wdrożyć rachunek kosztów działań.Publikacja dofinansowana przez STOWARZYSZENIE KSIĘGOWYCH W POLSCE ZARZĄD GŁÓWNY W WARSZAWIE ODDZIAŁ OKRĘGOWY W ŁODZI, ul. Narutowicza 35, 90-125 Łódź; tel. 042-631-95-23, 042-631-95-29, fax 042-630-26-37; www.skwp-lodz.pl, [email protected]
