Сечко, А.А.

Russian

Repository of Polessky State University (Репозиторий Полесского государственного университета)

49  3. Обращение с отходами [Электронный ресурс]. − Режим доступа: http://www.minpriroda.gov.by/ru/otxody-ru/. − Дата доступа:15.03.2020.   УДК 658.8.012.2 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МАРКЕТИНГОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ОАО «СЛУЦКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»  А.А. Сечко, 4 курс Научный руководитель – П.В. Гуща, к.э.н., доцент Полесский государственный университет  Актуальность исследований связана с тем, что различныепредприятия не стоят на месте: разви-ваются, завоевывают новые позиции, приносят новые результаты, а главное –опыт. Каждое пред-приятие, каждая отрасль желает превзойти своих конкурентов. На современном этапе предприя-тию недостаточно просто произвести товар и установить на него цену. Очень важно обеспечить связь между производителем и потребителем. Это и обеспечивается организацией маркетинговых коммуникаций.  Цель данной статьи – анализ и совершенствованиесистемы маркетинговых коммуникаций ОАО «Слуцкий хлебозавод».  Маркетинговые коммуникации фирмы – это комплексное воздействие фирмы на внутреннюю и внешнюю среду с целью создания благоприятных условий для стабильной прибыльной деятельно-сти на рынке.[1, с.39]Это двусторонний процесс: с одной стороны– воздействие на целевые и иные аудитории, а с другой– получение встречной информации о реакции этих аудиторий на осуществ-ляемое фирмой воздействие. Обе эти составляющие одинаково важны; их единство дает основание говорить о маркетинговой коммуникации как о системе[2, с.346]. Базовые продукты питания – это не тот продукт, который требует массированной рекламной поддержки. Фактически, для успешного продвижения необходимо выполнение только двух обяза-тельных условий: должен быть качественный продукт (свежий, вкусный и привлекательный внешне) и этот продукт должен быть доступен для покупателя (в данном случае, речь идет о пред-ставленности продукта в торговых точках). ОАО «Слуцкий хлебозавод» проводит акции по стимулированию продаж для новых продуктов. Это различные промо-акции на местах продаж с дегустациями товара, церемонии выхода в прода-жу первой выпечки нового сорта, что заранее обыгрывается в печатных СМИ. Для выделения про-дукта на полках и информирования покупателей  используются различные рекламные материалы: листовки для магазинов и листовки для потребителей, цветные ценники, воблеры и т.д. Организацией производится участие в социальных потребительских программах, дегустациях и большое внимание уделяется пропаганде здорового образа жизни, пользе потребления хлебобу-лочной продукции (листовки, статьи в СМИ). При работе с хлебобулочными изделиями работа с конечным потребителем и пропаганда здорового образа жизни являются очень эффективными ин-струментам продвижения.  Упаковка продукта – основной коммуникационный канал, который может создать эмоцио-нальную связь продукта с потребителем, вызвать доверие к продукту и привести к первичной покупке. Важно использовать этот ресурс для коммуникации и передачи потребителю необхо-димой информации: от перечня факторов доверия к производителю до списка функциональных и эмоциональных выгод от продукта. С целью совершенствования маркетинговых коммуникаций предприятия предлагается обнов-ление официального сайта предприятия. Коротко о том, как должен выглядеть желаемый сайт. Задачи сайта: домен должен принадлежать Слуцкому хлебозаводу. Цели сайта: 1. Получение информации о компании. 2. Информирование СМИ (предусмотреть автоматические рассылки СМИ). 3. Привлечение к сотрудничеству. (Преимущества сотрудничества с ОАО «Слуцкий хлебоза-вод»: стабильность поставок, широкий ассортимент продукции, минимальной и максимальной партии поставки, доставка транспортом поставщика, отсрочка платежа, быстрое решение возни-кающих вопросов, дегустация новинок). 4. Вакансии. Репозитий   ПолесГУ50  5. Гостевая книга. «Ваши предложения» (обязательно вся переписка должна проверяться на ва-лидность). «Спасибо за Ваше сообщение». Анкетирование. Проведение онлайн-игры в виде теста «Определение Вашего характера по любимым продуктам», а также, создать возможность мгно-венного онлайн-подсчета ИМТ человека. 6. Контакты должны быть внизу на всех страницах. 7. Разработчики должны прописать ответственность: тех. поддержка, резервная копия. 8. Адаптация под мобильные устройства. Кнопка «заказать» должна быть максимально заметной. После отправленного сообщения. «Спасибо за Ваш заказ. С Вами свяжутся в течение двух дней». Логотип должен быть кликабель-ным. Продукция должна быть кликабельной, и увеличиваться (слеш-анимация). В наградах не только диплом, но и описание. Стоимость обновления сайта – 9400 рублей. Срок реализации составляет 140 рабочих дней. Предварительные расчеты эффективности следующие: Простой срок окупаемости составит 4 месяца. Динамический срок окупаемости– 7 месяцев. Рентабельность обновления сайта составит 21%. Таким образом, можно сделать вывод, что предложенное мероприятие по совершенствованию системы маркетинговых коммуникаций в ОАО «Слуцкий хлебозавод» является достаточно эф-фективным. Обновление сайта позволит привлечь большее число клиентов, а также удержит и за-интересует уже имеющихся клиентов.  Список использованных источников 1. Маркетинговые коммуникации / С.П. Вертай, Е.В. Мискевич. – М., 2015. – 495с. 2. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специаль-ностям / И. Л. Акулич. – М., 2010. – 524 с.   УДК 339.13:676 КОНКУРЕНТНАЯ СРЕДА НА РЫНКЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ  П.С. Ситкевич, 3 курс Научный руководитель – О.В. Володько, к.э.н., доцент Полесский государственный университет  Существует большая конкуренция на рынке бумаги для гофрирования, гофрокартона и гофро-тары. Основными предприятиями-производителями  на территории Республики Беларусь высту-пают следующие предприятия:   ОАО «Бумажная фабрика «Спартак»;  ОАО «Бумажная фабрика «Красная звезда»;  АО «Слонимский картонно-бумажный завод «Альбертин»;  ОАО «Светлогорский целлюлозно-картонный комбинат(ЦКК)»;  предприятия-производители гофрокартона нерезиденты концерна «Беллесбумпром» [1]. Предприятия концерна конкурируют между собой на одних и тех же сегментах рынка. Кроме ОАО «Светлогорский ЦКК", все предприятия выпускают гофротару низких и средних марок. Светлогорский ЦКК также работает на этот сегмент, но кроме этого, производит высокие марки гофротары и сложный конструктив. Вхождение предприятий целлюлозно-бумажной промышленности концерна «Беллесбумпром в сентябре 2016 года в холдинг ОАО «Управляющая компания холдинга «Белорусские обои» позво-лило специализироваться предприятиям, входящим в холдинг, на производство отдельных видов бумажной продукции, исключая при этом внутреннюю конкуренцию. Учитывая сырьевую базу ОАО «Светлогорский ЦКК» занял нишу на рынке гофротары высокосортных марок тары картон-ной транспортной, соответствующей ГОСТу, другие предприятия холдинга, производящие гофро-тару соответствующую ТУ. Нерезиденты концерна имеют около 30% рынка гофроящиков, осуществляя работу на сегменты рынка мелкой серии.7 предприятий-нерезидентов концерна имеют собственные мощности по про-Репозиторий    ПоесГУ

Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций ОАО «Слуцкий хлебозавод»

https://rep.polessu.by/bitstream/123456789/18687/1/Sechko_A.A._Sovershenstvovanie_sistemy_marketingovykh%20kommunikatsii%20OAO%20Slutskii%20khlebozavod.pdf

Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций ОАО «Слуцкий хлебозавод»

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Repository of Polessky State University (Репозиторий Полесского государственного университета)