BUM Desa there are successful but some are running in place or fail. The challenges faced in businessmanagement as a business institution with a business (commercial) and social nature are very large. Skills andknowledge about business management are needed to develop BUM Desa. Especially in the village ofNisombalia Marusu District Maros Regency. This BUMDes has been established since December 15, 2015.Local potential for nature in the village of Nisombalia as a coastal area, such as crabs, milk fish, seaweed andseveral other types of marine products and has Mambue Hamlet, Tala-Tala Hamlet, Kuri Lompo Hamlet andKurun Caddi Hamlet. Forms of implementation of IbM activities are Business Potential Training andFinancial Management Training for administrators of Nisombalia BUMDes. The activities will be carried outfor 8 (eight) months in the office of the Regional Office of Nisombalia. There are many potential villages thatcan become BUMDes businesses including pertamini business, emperor motorbike rental and PAMDes(Village Water Supply Company

Abidin, Dedy

Hasiah, Hasiah

Idrus, Muhammad Ishlah

Sutrisna, Anna

English

Portal E-Journal System PNUP (Politeknik Negeri Ujung Pandang)

Prosiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 314IbM PELATIHAN IDENTIFIKASI POTENSI BISNIS SERTA MANAJEMEN KEUANGANBUMDES DESA NISOMBALIAHasiah1), Anna Sutrisna2) , Dedy Abidin3), Muhammad Ishlah Idrus4)1),2),3),4) Dosen Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Ujung Pandang, MakassarABSTRACTBUM Desa there are successful but some are running in place or fail. The challenges faced in businessmanagement as a business institution with a business (commercial) and social nature are very large. Skills andknowledge about business management are needed to develop BUM Desa. Especially in the village ofNisombalia Marusu District Maros Regency. This BUMDes has been established since December 15, 2015.Local potential for nature in the village of Nisombalia as a coastal area, such as crabs, milk fish, seaweed andseveral other types of marine products and has Mambue Hamlet, Tala-Tala Hamlet, Kuri Lompo Hamlet andKurun Caddi Hamlet. Forms of implementation of IbM activities are Business Potential Training andFinancial Management Training for administrators of Nisombalia BUMDes. The activities will be carried outfor 8 (eight) months in the office of the Regional Office of Nisombalia. There are many potential villages thatcan become BUMDes businesses including pertamini business, emperor motorbike rental and PAMDes(Village Water Supply Company)Keywords: business potential and financial management1. PENDAHULUANBadan Usaha Milik Desa (BUM Desa) yang telah lahir sejak badan usaha ini mulai diperkenalkan dimasyarakat. Lahirnya BUM Desa diharapkan dapat memberikan alternatif bagi desa dalam mengembangkanaset dan potensi desa yang memiliki peluang pasar dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakatmelalui usaha-usaha yang dijalankan oleh BUM Desa. Selain itu, BUM Desa diharapkan dapat menjadisumber Pendapatan Asli Desa (PADes), meningkatkan pelayanan publik, menjadi penggerak ekonomi di desa,serta manfaat sosial dari BUM Desa lainnya.BUM Desa ada yang sukses namun ada pula yang berjalan di tempat atau gagal. Tantangan yangdihadapi dalam manajemen usaha sebagai sebuah lembaga usaha yang berwatak bisnis (komersial) dan jugasosial sangat besar. Keterampilan dan pengetahuan tentang manajemen usaha sangat dibutuhkan untukmengembangkan BUM Desa. Khusunya pada BUMDesa Nisombalia yang ada di desa Nisombalia yangberada diwilayah kecamatan Marusu Kabupaten Maros. BUMDes ini telah berdiri sejak 15 Desember 2015namun baru aktif dan dijalankan pada tahun 2018. Potensi lokal atas alam yang ada di Desa Nisombaliasebagai daerah pesisir, seperti kepiting, ikan bandeng, rumput laut dan beberapa jenis hasil laut lainnya.  Sertamemiliki empat dusun yakni Dusun Mambue, Dusun Tala-Tala, Dusun Kuri Lompo dan Dusun Kurun Caddi.Setelah proses pelembagaan BUM Desa selesai dilakukan dan sudah ada kesepakatan dari pemerintahdesa dan masyarakat desa untuk pembentukan BUM Desa, maka seharusnya BUMDes Nisombalia sudahmengidentifikasi dan memilih usaha yang layak dijadikan usaha BUM Desa walaupun sebenarnya telah adaunit usaha yang dikelola oleh kelompok usaha diantaranya produk krupuk kepiting dan ikan bandeng tanpatulang. BUM Desa sudah memiliki rencana bisnis maka pengurus BUM Desa sudah dapat memulai usahaBUM Desa. Namun, pengurus BUM Desa cenderung untuk tidak segera memulai usaha. Pengurus BUM Desaseringkali mengalami keraguan untuk memulai bisnisnya. Keraguan untuk segera memulai bisnis biasanyaterjadi karena ada hambatan mental (mental block) pada diri pengelola BUM Desa Nisombalia. Hambatanmental ini muncul dari pikiran negatif bahwa usaha yang akan dijalankan oleh BUM Desa Nisombalia belumtentu berhasil bahkan akan gagal. Cara terbaik untuk menghilangkan hambatan mental ini adalah berpikirpositif atau berpikir untuk sukses.Keputusan investasi adalah keputusan tentang pengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasisecara efektif. Investasi yang efektif untuk mencapai visi, misi, dan tujuan BUM Desa. Keputusan tentangapakah investasi yang dilakukan BUM Desa dalam unit-unit usaha yang menguntungkan (profitable).1 Korespondensi penulis: Nama A, Telp 08124xxxxxxx, nama.a@poliupg.ac.idProsiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 315Keputusan tentang bagaimana BUM Desa mengalokasikan dana yang terbatas untuk mendatangkan manfaatyang maksimal. Menentukan berapa dana yang dibutuhkan untuk menjalankan BUM Desa. Keputusaninvestasi adalah keputusan yang harus diambil terlebih dahulu baru keputusan tentang sumber pendanaanusaha BUM Desa. Mengapa keputusan tentang investasi sebaiknya lebih didahulukan dari pada keputusantentang sumber pendanaan usaha? Pengembangan BUM Desa harus diawali dari ide bisnis yang bagus. BUMDesa yang sehat akan selalu berusaha melakukan investasi dalam unit-unit usaha yangmenguntungkan. Investasi pada ide bisnis dari BUM Desa menarik dan layak dari aspek keuangan.Jika ide bisnis tersebut menguntungkan baik secara ekonomi maupun sosial maka pendanaaninvestasinya akan lebih mudah karena banyak pihak yang akan tertarik dan bersedia mendanai. Namun,banyak calon pebisnis maupun pengelola BUM Desa justru memulai rencana bisnisnya dari berpikir tentangketersediaan modal usaha, bukan dari seberapa menarik dan menguntungkannya sebuah ide usaha. Jikaberfikir demikian maka sebagus apapun ide bisnisnya maka bisnis itu tidak akan segera dijalankan denganalasan “tidak ada modal”. Apakah investasi yang dilakukan BUM Desa dalam unit-unit usahamenguntungkan.Keberhasilan atau kegagalan usaha hampir sebagian besar sangat ditentukan oleh kemampuankeuangan BUM Desa. Tujuan manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan kemakmuran pemegangsaham atau pemilik melalui maksimalisasi nilai perusahaan. Dalam konteks BUM Desa, pemegang sahamatau pemilik adalah pemerintah desa atau masyarakat yang memberikan modal kepada BUM Desa. Dengankata lain sebenarnya pemilik BUM Desa adalah masyarakat desa. Manajemen keuangan meliputi kegiatanperencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian keuangan. Manajemen keuangan bagi BUMDesa adalah manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana dalam berbagai bentukinvestasi secara efektif (keputusan investasi) maupun usaha pengumpulan dana untuk pembayaran investasisecara efisien (keputusan pembelanjaan).Begitu banyak potensi alam yang ada di desa Nisombalia namun saat ini hanya beberapa kelompokusaha yang dikelolah oleh BUM Desa Nisombalia. Seharusnya BUMDes menjadi pendukung utamaberkembangnya kelompok usaha baik dalam bentuk pendampingan dan penyertaan modal bagi kelompok-kelompok usaha yang ada di desa Nisombalia berupa Bandeng Cabut Duri dan Bandeng Presto serta KrupukKepiting jenis Sojo yang memang banyak disekitar desa.Masih banyak kelompok usaha yang ada di wilayah kerja BUMDes Mattuju namun kendalanyaadalah pengambilan keputusan investasi BUMDes apakah berisiko atau tidak. Atas hal tersebut menjadikendala BUM Desa Nisombalia mengembangkan modal nya.2. PELAKSANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKATAdapun bentuk pemberdayaan yang akan dilakukan pada mitra terdapat 2 (dua) jenis bentuk pelatihanyang akan dilaksanakan selama 8 (delapan) bulan dapat dilihat pada gambar 3.1 berikut ini:Gambar 3.1.Bentuk pelaksanaan Pelatihan IbM pada BUMDes MattujuGambar 3.1 memberikan gambaran mengenai tahapan pelaksanaan kegiatan IbM pada mitra desadengan bentuk:1. Pelatihan Mengidentifikasi Potensi Bisnis di Desa NisombaliaMemulai atau mengembangkan bisnis atau mengembangkan usaha dan bisnis yang sudah ada dalamBadan Usaha Milik Desa (BUM Desa) memang memerlukan perencanaan dan keberanian, namun jugaProsiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 316memerlukan perhitungan bisnis yang matang, sehingga resiko bisnis apapun yang muncul dapat dikeloladengan baik oleh BUM Desa. Salah satu cara termudah menyiapkan rencana bisnis atau menganalisa unitbisnis yang ada pada BUMDesa adalah membuat “kerangka” atau pondasi bisnis (building block) yangterintegrasi. Sebuah model bisnis menggambarkan dasar pemikiran tentang bagaimana kita menciptakan,memberikan, dan menangkap NILAI yang akan diberikan kepada konsumen/ masyarakat. Model berpikiryang dapat dijadikan acuan untuk membuat rancang bangun bisnis yang akan dijalankan atau dikembangkanoleh BUMDesa. Berikut adalah konsep yang akan digunakan dalam melakukan pelatihan ataspengidentifikasian potensi usaha yang ada di desa Nisombalia melalui BUMDes.Gambar 3.2.Konsep Kanvas Bisnis dalam Pelatihan Potensi Usaha2. Pelatihan Manajemen Keuangan BUMDes NisombaliaManajemen keuangan meliputi kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendaliankeuangan. Manajemen keuangan bagi BUM Desa adalah manajemen dana baik yang berkaitan denganpengalokasian dana dalam berbagai bentuk investasi secara efektif (keputusan investasi) maupun usahapengumpulan dana untuk pembayaran investasi secara efisien (keputusan pembelanjaan). Secara sederhanadan ringkas fungsi dari pengelolaan keuangan BUM Desa meliputi 3 kebijakan/cara utama yaitu:a. Cara mengivestasikan atau menggunakan dana untuk mengembangkan unit-unit usahab. Cara mencari sumber-sumber dana untuk mendanai unit usaha.c. Cara membagi risiko dan keuntungan.3. HASIL DAN PEMBAHASAN1. Pemberian modul pelatihan dengan judul Rancang Bangun Bisnis dan Pengelolaan BUMDesModul telah disusun dengan sebaik mungkin oleh tim pelaksana pengabdian yang telah disesuaikandengan tingkat pengetahuan dasar para peserta (sampul modul terlampir). Adapun materi yang tercakupdalam modul pelatihan  pada kegiatan ini yakni:a. Memulai Bisnis Desab. Mengelola Organisasi Bisnis Desac. Mengelola Pemasaran BUMDesd. Mengelola Proses ProduksiModul ini diberikan langsung oleh tim pelaksana kegiatan pengabdian pada masyarakat agar dapat menjadipegangan pengetahuan para pengurus desa tentang pengelolaan keuangan dengan mengetahui dasar-dasarakuntansi yang sesuai standar yang berlaku umum. Modul disusun dengan mempertimbangkan kemampuanProsiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 317para pengurus BUMDes dalam menyerap ilmu yang ada dalam dasar-dasar akuntansi yang dibuat sangatsederhana dan mudah dimengerti oleh para pemula.2. Penataan Manajemen KeuanganAspek manajemen keuangan merupakan komponen yang sangat penting dalam manajemen perusahaan.Setiap keputusan atas bisnis yang akan dijalankan oleh pengurus BUMDes seharusnya dilakukan terlebihdahulu kajian atau analisis manajemen keuangan nya. Saat ini BUMDes Mitra Tani Nelayan Lestari barumenjalankan satu unit bisnis yakni peternakan ayam petelur yang berjumlah 1000 ekor ayam petelurdengan hasil 30 rak telur setiap hari. Pada saat tim pelaksana program kegiatan ini, BUMDes hendakmembuat unit baru yakni Pertamini namun pengurus BUMDes belum berani mengambil keputusanmendirikan unit bisnis lain selain usaha ternak ayam petelur tersebut. Banyak potensi bisnis yang bisadijalankan oleh BUMDes tersebut diantaranya adalah simpan pinjam uang, sewa motor Kaisar sebab adabeberapa proyek desa yang sering menggunakan sewa motor Kaisar untuk mengangkut material proyekyang tidak mampu dijangkau oleh kendaraan lain selain motor Kaisar tersebut, melihat potensi tersebutsebaiknya BUMDes melakukan pengadaan kendaraan motor Kaisar tersebut agar mampu menghasilkanpendapatan untuk BUMDes atas hasil penyewaan kendaraan motor Kaisar tersebut. Selain itu air bersihmenjadi kendala dari desa Nisomabalia, atas keterbatasan desa tersebut BUMDes mampu mengambilpotensi bisnis atas hal tersebut dengan mendirikan PAMDes (Perusahaan Air Minum Desa).Berikut foto-foto pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan oleh tim sebagaiberikut.Prosiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 318Prosiding Seminar Nasional Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat 2019 (pp.314-319) 978-602-60766-6-3Bidang Pengabdian Kepada Masyarakat 3194. KESIMPULANSelama proses pelaksanaan IbM tidak mengalami kendala yang cukup berarti dan seluruh perangkatdesa sangat membantu proses pelaksanaan pelatihan mengidentifikasi potensi bisnis dalam penyusunanmanajemen keuangan BUMDes. Kendala yang dihadapi oleh Bumdes yang ada di desa Nisombalia adalahpengetahuan akan pengelolaan keuangan BUMDes masih sangat minim pengurus BUMDes dan hanyabergantung pada kemampuan bendahara saja dalam menyusun laporan keuangan BUMDes. Diharapkan padakegiatan ini seluruh pengurus desa mampu memahami prosedur dan cara manajemen keuangan sesuai denganstandar akuntansi yang berlaku umum pada BUMDes agar tercipta transparansi dan akuntabilitas serta bisnisyang memberi keuntungan pada desa dan perkembangan ekonomi bagi masyarakat desa Nisombalia.5. DAFTAR PUSTAKAPeraturan Menteri Dalam Negeri No. 39 Tahun 2010 tentang Badan Usaha Milik DesaPeraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi No.4 Tahun 2014 TentangPelaksanaan Pemerintahan DesaUndang-Undang No.6 Tahun 2014 tentang DesaModul Rancang Bangun Bisnis dan Pengelolaan BUMDes, 2019

IbM PELATIHAN IDENTIFIKASI POTENSI BISNIS SERTA MANAJEMEN KEUANGAN BUMDES DESA NISOMBALIA

http://jurnal.poliupg.ac.id/index.php/snp2m/article/download/1676/1534

IbM PELATIHAN IDENTIFIKASI POTENSI BISNIS SERTA MANAJEMEN KEUANGAN BUMDES DESA NISOMBALIA

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Portal E-Journal System PNUP (Politeknik Negeri Ujung Pandang)