Administración en Finanzas Y Negocios Internacionales
Abstract
Las empresas de servicios temporales tienen como objetivo suministrar personal temporal a las empresas para el desarrollo de operaciones del proceso productivo o comercial. Es por ello, que, para evitar la intermediación laboral ilegal, la cual afecta los derechos laborales de las empresas, se crea la figura de una temporal de servicios, buscando estas garantías para los colaboradores que prestan sus servicios en las diferentes empresas de nuestro país.
Según el Ministerio de Trabajo (2015), que en el artículo 2.2.6.5.2, menciona que el objeto social de las temporales de servicios debe ser el suministro de mano de obra temporal y esta debe estar autorizado por el Ministerio del Trabajo, además este personal debe estar contratado directamente por la empresa de servicios temporales.
De acuerdo a lo anterior, con este informe, se pretende evaluar los procesos más importantes de esta temporal de servicios y con ella la gestión administrativa, para organizar un plan de gestión con los parámetros legales que dicta la norma actual y encaminar los procesos correctos para la administración del personal, debido a que actualmente no se encuentran muchos procesos organizados, hay muchas funciones asignadas al coordinador y no se cuenta con la documentación ni formatos legales para el proceso de vinculación del personal. Se necesita asignar funciones a un auxiliar y poner en práctica el mapa de procesos establecido. Siendo su objeto social el suministro de personal y la administración del recurso humano.
Para lograr estos objetivos, se identificarán las principales falencias encontradas en el departamento de Recursos Humanos de la empresa Visión Empleos Temporales que estén afectando el desarrollo de esta, la forma y formatos para realizar el proceso de contratación y además realizar legalización del ingreso del personal en misión bajo el marco normativo y jurídico vigente.
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Como resultado, tendremos un plan final que ayudará a todo aquel que lea este informe, a tener claro los procesos de selección y contratación de empleados temporales y que le permitirá a esta empresa crecer en el mercado, volverse competitiva y aumentar numéricamente el portafolio de clientes potenciales.0 Introducción .......................................................................................................................... 101 Objetivos ............................................................................................................................... 121.1 Objetivo general ............................................................................................................. 121.2 Objetivos específicos...................................................................................................... 122 Capítulo 1. Descripción de La Entidad ................................................................................ 132.1 Misión y visión ............................................................................................................... 132.1.1 Misión ..................................................................................................................... 132.1.2 Visión ...................................................................................................................... 132.2 Estructura organizacional ............................................................................................... 142.3 Valores corporativos ...................................................................................................... 142.4 Logo ............................................................................................................................... 142.5 Actividades de la entidad ............................................................................................... 153 Capítulo 2: Descripción de la Dependencia Donde Realizó la Pasantía. .............................. 173.1 Funciones ....................................................................................................................... 184 Capítulo 3: Actividades Realizadas Durante la Pasantía. ..................................................... 194.1 Descripción del problema............................................................................................... 204.2 Plan de trabajo ................................................................................................................ 214.3 Implementación de reestructuración de procesos de contratación . ............................... 214.4 Creación de formatos de ingreso, retiro y prorroga de contrato ..................................... 224.5 Creación de formatos de órdenes para la realización de exámenes ............................... 245 Cronograma de actividades ................................................................................................... 255.1 Descripción detallada de las actividades ........................................................................ 255.1.1 Verificación de los procesos realizados durante las contrataciones ....................... 265.1.2 Determinación de la problemática .......................................................................... 265.1.3 Propuesta de elaboración de formatos para los procesos ........................................ 265.1.4 Propuesta de un plan de gestión administrativa ...................................................... 276 Conclusiones ......................................................................................................................... 287 Recomendaciones ................................................................................................................. 298 Referencias bibliográficas ..................................................................................................... 319 Anexos .................................................................................................................................. 32PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios Internacionale
