Mitigasi Bias Daya Tarik Bawahan: Efek Akuntabilitas dan Format Bsc terhadap Alokasi Bonus

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kondisi akuntabilitas proses dan format penyajian ukuran-ukuran kinerja dapat memitigasi bias daya tarik subordinat terkhusus pada alokasi bonus. Hipotesis riset diuji secara empiris menggunakan metode eksperimen berdesain faktorial 2 X 2 X 2 dengan dua level daya tarik subordinat (Taylor Graham atau Chris Peter), dua level format ukuran kinerja (BSC atau random), dan dua level kondisi akuntabilitas proses (ada akuntabilitas atau tak ada akuntabilitas). Subjek eksperimen dalam penelitian ini adalah para mahasiswa tingkat sarjana yang telah menempuh mata kuliah akuntansi manajemen dan sistem pengendalian manajemen. Hasil penelitian menunjukan bahwa daya tarik subordinat berpengaruh negatif pada objektivitas alokasi bonus. Hasil penelitian juga menemukan bahwasanya ukuran-ukuran kinerja multidimensional yang dikategorikan kedalam empat perspektif BSC dapat memitigasi terjadinya bias daya tarik subordinat. Perihal kondisi pertanggungjelasan, belum ditemukan bukti bahwa pengaruh daya tarik subordinat pada objektivitas alokasi bonus akan menurun ketika evaluator diwajibkan untuk menjelaskan dan memberikan alasan atas keputusannya