Denne rapporten er skrevet på oppdrag av Universitet i Agder, basert på et mandat fra universitetsstyrets sin behandling av dette i juni møtet 2018. Arbeidet er utført mellom 20. September og 2. november 2018. Utredningen behandler fremtidig organisering av kommersialisering av forskning ved Universitetet i Agder. Mandatet for prosjektet har vært å behandle følgende spørsmål: «Hvordan kan Universitet i Agder best ivareta samfunnsoppdraget om å kommersialisere forskning blant sine ansatte?» Vi har i samråd med oppdragsgiver valgt å ta utgangspunkt i fordeler og ulemper, som knyttet til tre ulike modeller for hvordan kommersialisering av forskning ved Universitetet i Agder kan organiseres. Disse er 1) å sette ut kommersialisering av forskning til en ekstern aktør, (2) innfase kommersialiseringsfunksjonen i Universitet i Agder organisasjonen, og (3) strategisk samarbeid om kommersialisering av forskning med en kommersialiseringsaktør.
I tillegg har vi vurdert muligheten for å inngå i ett strategisk samarbeid med nasjonal aktør/aktørkonstellasjon. Utreder er også på bakgrunn av arbeidet bedt om å gi en anbefaling til oppdragsgiver om organisasjonsform. Prosjektet er blitt gjennomført ved hjelp data og innsikter fra forskningslitteratur, relaterte utredninger og intervjuer med nasjonale og regionale aktører, som både indirekte og direkte har kunnskap og erfaring med relevans for utredningens hovedspørsmål.Universitet i Agde
