The re-democratization process in Brazil was a decisive factor for the expansion of the organization of the civil society that started demanding the companies to assume their social functions and acted with transparence and responsibility in their productive processes. In view of the emergence of the criticism and demands from the social and environmental movements, the publications on corporate social responsibility sustain ongoing management changes in large companies in Brazil towards a major social environmental responsibility of their practices. However in this article we intend to analyze how these changes are provided. As the study object, we investigated the repercussions of the social criticism in the expansion corporate strategies and the control of territories from a large Brazilian pulp and paper company, prioritizing the analysis of the social responsibility policies.O processo de redemocratização no Brasil foi um fator decisivo para a expansão de organizações da sociedade civil que começaram a exigir que as empresas assumissem suas funções sociais e atuassem com transparência e responsabilidade nos processos produtivos. Frente à emergência das críticas e demandas dos movimentos sociais e ambientalistas, a literatura sobre responsabilidade social corporativa sustenta que está em processo no Brasil uma mudança gerencial nas grandes empresas em direção à maior responsabilização social e ambiental de suas práticas. Entretanto, neste artigo pretendemos analisar sob quais mecanismos estas mudanças se concretizam. Como objeto de estudo, investigamos as repercussões da crítica social nas estratégias corporativas de expansão e controle de territórios de uma grande empresa brasileira de papel e celulose, priorizando a análise das políticas de responsabilidade social
