Стрельченя, А.В.

Repository of Polessky State University (Репозиторий Полесского государственного университета)

78  УДК 338.33 ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПУТЕМ  ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА  А.В. Стрельченя, 4 курс Научный руководитель – Ж.Г. Шумак, ассистент Полесский государственный университет  Актуальность исследования конкурентоспособности продукции состоит в том, что все органи-зации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэто-му, чтобы выжить в таких условиях, развиваться, необходимо анализировать сложившееся поло-жение на рынке и принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспо-собности продукции. Важным моментом является то, что единого подхода к оценке конкурентоспособности продук-ции нет. Для каждого предприятия методы оценки конкурентоспособности продукции и пути по-вышения ее уровня индивидуальны и зависят как от выпускаемой продукции, так и от положения предприятия на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность товара – способность товара отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с аналогичными товарами, представленными на рынке [1, с. 326]. Конкурентоспособность продукции является неотъемлемой частью конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность организации (предприятия) – это реальная и потенциаль-ная способность организации проектировать, изготавливать в тех условиях, в которых приходится действовать, товары, по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательные для по-требителей, чем товары их конкурентов [2, c.260].  Оценка конкурентоспособности продукции состоит в исследовании потребностей покупателя и требований рынка. По мнению Г.В. Савицкой, чтобы товар удовлетворял потребности покупателя, он должен соответствовать определенным параметрам: а) техническим (свойства товара, область его применения и назначения); б) эргономическим (соответствие товара свойствам человеческого организма); в) эстетическим (внешний вид товара); г) нормативным (соответствие товара действующим нормам и стандартам); д) экономическим (уровень цен на товар, сервисное его обслуживание, размер средств, имею-щихся у потребителя для удовлетворения данной потребности) [2, c.83]. Конкурентоспособность продукции ОАО «Купалинка» оценивалась по методике, которая начиналась с изучения рынка и конкурентов и заканчивалась разработкой путей повышения кон-курентоспособности продукции. Оценка конкурентоспособности продукции ОАО «Купалинка» производилась по следующим показателям: качественным, экономическим, техническим и марке-тинговым.  В результате проведенного анализа конкурентоспособности продукции ОАО «Купалинка» бы-ли сделаны следующие выводы: 1) продукция ОАО «Купалинка» конкурентоспособна, но она пока не может стать лидером среди производства трикотажных изделий в Республике Беларусь. Лидером в этом производстве в Республике Беларусь является ОАО «Свитанак»; 2) по качественным параметрам продукция ОАО «Купалинка» по сравнению с продукцией ОАО «Свитанак» не имеет сертификата в области охраны труда. Также удельный вес экспортиру-емой продукции к общему объему производства продукции изучаемого предприятия ниже, чем у конкурента; 3) по экономическим параметрам: цена реализации продукции ОАО «Купалинка» ниже цены товара своего конкурента, что, с одной стороны, привлекает внимание потребителей, а с другой стороны, вызывает недоверие у покупателей, так как большинство покупателей считают: цена выше – значит качество выше; 4) по маркетинговым параметрам ассортимент продукции уже, диапазон размеров продукции меньше, количество фирменных магазинов меньше, сеть размещения объектов розничной торгов-ли уже у ОАО «Купалинки», чем у ОАО «Свитанак». Поэтому возникла необходимость повышения уровня конкуренто–способности продукции ОАО «Купалинка». Для разработки путей повышения конкурентоспособности продукции прове-ПолсГУ79  ден расчет влияния изменения структуры продукции на сумму прибыли от ее реализации по при-веденным видам продукции на 2012 г. Для удобства отражения данных использовали следующие обозначения видов продукции:  A – женские трикотажные изделия;  B – мужские трикотажные изделия;  C – трикотажные изделия для девочек;  D – трикотажные изделия для мальчиков. Расчет приведен в таблице 1.  Таблица – Расчет влияния структуры продукции на сумму прибыли от ее реализации на 2012 г.   Вид про–дукции Объем реализации, тыс. шт. Структура товарной продук-ции % Прибыль на 1 тыс. шт, руб. Изменение прибыли в среднем на 1 шт, руб. факт план факт план +, – A B C D 4328 3022 3358 1972 4100 2890 3690 2100 34,13 23,83 26,48 15,56 32,08 22,61 28,87 16,43 –2,05 –1,22 +2,39 +0,87 650 650 812 834 –13,33 –7,93 +19,41 +7,32 Итого 12680 12780 100 100 – 724 5,47 Примечание – Источник: собственная разработка   На основании данных таблицы 1 можно сделать вывод, что более доходными видами продук-ции являются C и D, т. е. трикотажные изделия для девочек и для мальчиков. И поэтому для по-вышения конкурентоспособности продукции на данном предприятии можно предложить такое решение, как оптимизация ассортимента продукции за счет создания и последующего выпуска моделей детских трикотажных изделий.  Увеличение доли детских трикотажных изделий в общем объеме продаж за счет расширения ассортимента продукции детских изделий будет способствовать увеличению прибыли. Влияние структурного фактора на изменение общей суммы прибыли рассчитано при помощи следующей формулы:                  ∑                    ⁄           , где      – сумма прибыли на условную единицу продукции на производство единицы i–го вида продук-ции;          – фактический общий объем реализованной продукции в условно–натуральном выражении;      – удельный вес i–го вида продукции в общем объеме реализации в условно–натуральном выраже-нии, %. [3, c.272] Прирост общей суммы прибыли от реализации продукции по формуле 1:       =((32,08–34,13) 650/100 + (22,61–23,83) 650/100 + (28,87–26,48) 812/100 + (16,43–15,56) 834/100)   12780 = (–13,33–7,93+19,41+7,32) 12780= 5,47 12780=69906,6 тыс. руб.  Таким образом, за счет оптимизации ассортимента продукции, а именно увеличения удельного веса продукции, которая имеет высокий уровень прибыли на единицу продукции, средняя величи-на последней увеличится на 5,47 руб. А общая сумма прибыли увеличится на 69906 тыс. руб. (5,47 руб.   12780 тыс. шт.), что в целом обеспечивает повышение уровня конкурентоспособности про-дукции предприятия.  Список использованных источников 1. Бабук, И. М. Экономика промышленного предприятия: учеб. пособие / И.М. Бабук, Т. А. Сахнович. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА–М, 2013. – 439 с.: ил. – (Высшее образование). 2. Володько, О.В. Экономика организации: учеб. Пособие / О.В. Володько, Р.Н. Грабар, Т.В. Зглюй; под ред. О.В. Володько. – Минск: Выш. Шк., 2012. – 399 с.: ил. 3. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 10–е изд., испр. – М.: Новое знание, 2004. – 640 с. – (Экономическое образование) ПолеГУ

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

https://rep.polessu.by/bitstream/123456789/5674/1/44.pdf

ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ПУТЕМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Repository of Polessky State University (Репозиторий Полесского государственного университета)