Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
Abstract
El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza.
Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento incremente el valor del
negocio, a través de la implementación de una gestión de costos.
Principales conceptos teóricos:
Costos: toda vinculación coherente entre un objetivo o resultado productivo y los factores o recursos necesarios para lograrlos. Está condicionado al propósito del análisis para el cual será utilizado por lo que hay diferentes costos para diferentes finalidades.
Gerenciamiento estratégico: busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa.
Análisis marginal: es un enfoque contributivo que busca analizar el proceso de generación de resultados en unidades físicas y monetarias.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó una metodología cuantitativa, con tipo de
investigación descriptiva recogiendo datos y efectuando un análisis objetivo.
Anticipo de resultado:
Aplicando las herramientas de costos; pudimos identificar problemas a causa de la falta de aplicación de un sistema. Y así poder tomar medidas correctivas a fin de revertir la deficiencia generada en una de las zonas. Concluyendo que una buena implementación de herramientas de gestión potencia el negocio.Fil: Bautista, María. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Montejo Valdivia, Patricia Janeth. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Sandes, Nora Angélica. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas.Fil: Yupanqui Bautista, Vanesa Leonor. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
