NALas nuevas tendencias globales de competitividad y sostenibilidad comercial llevan a que las empresas se enfoquen en mejorar sus procesos productivos, tanto de productos como de servicios, con el fin de generar valor agregado que marque la diferencia y que sea un atractivo para fidelizar los clientes reales y potenciales, en el desarrollo de esta propuesta de investigación aplicaremos todos los conceptos para establecer los procesos claves en la gestión Supply Chain Quality Management (SCQM) para la FERRETERÍA DON ALBERTO.
Se pretende realizar una Propuesta de mejora basada en la gestión (SCQM), que estructure de manera sistémica y estratégica la Gestión de la Cadena de Suministro y Profundización Logística, incluyendo la lectura interna, después de definir la red de transporte para la entrega eficiente de materia prima que garantice la entrega de productos terminados a distribuidores y clientes finales en los tiempos estipulados, se definieron los espacios y las ubicaciones adecuadas de la mercancía, insumos, herramientas y material terminado, definimos el método correcto de valuación de inventarios, cuantificación de stock mínimos proyectados con estudios de mercado, definición de los tiempos de reposición de materiales con los proveedores estratégicos, implementación del software de control de inventarios y la capacitación del personal necesario, logrando integrar cada eslabón en una red de colaboración sistémica y mejoramiento continuo, con el fin de disminuir los impactos en el suministro y de encontrar alternativas preventivas sobre posibles problemas de materiales que mejore el desempeño de las operaciones individuales.
Palabras Claves: Supply Chain Quality Management (SCQM), Tendencias, Competitividad, Estratégicos, Procesos, Suministro, Clientes.The new global trends of competitiveness and commercial sustainability lead companies to focus on improving their production processes, both products and services, in order to generate added value that makes a difference and that is an attraction to build loyalty of real and potential customers, in the development of this research proposal we will apply all the concepts to establish the key processes in the Supply Chain Quality Management (SCQM) for FERRETERÍA DON ALBERTO.
It is intended to make a Proposal for improvement based on management (SCQM), which structures in a systemic and strategic way the Supply Chain Management and Logistics Deepening, including internal reading, after defining the transportation network for the efficient delivery of raw material that guarantees the delivery of finished products to distributors and final customers in the stipulated times, we defined the spaces and appropriate locations of the merchandise, inputs, tools and finished material, we defined the correct method of inventory valuation, We defined the correct method of inventory valuation, quantified the minimum projected stock with market studies, defined the replenishment times of materials with strategic suppliers, implemented the inventory control software and trained the necessary personnel, managing to integrate each link in a network of systemic collaboration and continuous improvement, in order to reduce the impacts on supply and to find preventive alternatives on possible problems of materials that improve the performance of individual operations.
Keywords: Supply Chain Quality Management (SCQM), Trends, Competitiveness, Strategic, Processes, Supply, Customers
