Nuestro trabajo de grado trata sobre la gestión, capacitación y evaluación del talento
humano del Laboratorio Pronabell S.A.S a lo largo del trabajo se abordaran las competencias
laborales requeridas para los colaboradores del Laboratorio, inicialmente se dará una breve
descripción de la empresa, luego se realizara un diagnóstico de la situación actual del recurso
humano para así establecer el problema al cual se enfrenta el Laboratorio Pronabell con el fin de
establecer posibles mejoras al momento de capacitar al personal bajo un modelo de gestión del
talento humano por competencias, los beneficios de la empresa, evaluación de desempeño de los
colaboradores, para finalmente realizar las conclusiones y recomendaciones que se consideren
relevantes; es importante tener en cuenta que el Objetivo principal del presente trabajo es;
Implementar un programa de capacitación y desarrollo laboral de la empresa Pronabell SAS,
teniendo en cuenta un modelo de capacitación que permita a los empleados desempeñar de forma
óptima las actividades y funciones que realiza cada empleado para el logro de los objetivos de la
empresa.
La investigación descriptiva nos sirve para analizar cómo es y cómo se manifiesta un
fenómeno y sus componentes. El estudio descriptivo aplicada por medio entrevistas focalizada
dirigidas a todas las áreas de la empresa.
Los resultados del trabajo realizado permiten identificar aquellas competencias laborales
de gran importancia para capacitar a todos los empleados de la empresa buscando siempre una
mayor productividad y desempeño de los mismos.Our degree work deals with the management, training and evaluation of the human talent
of the Pronabell S.A.S Laboratory throughout the work the labor competencies required for the
collaborators of the Laboratory will be addressed, initially a brief description of the company will
be given, then a diagnosis of the current situation of the human resource will be made in order to
establish the problem faced by the Pronabell Laboratory in order to establish possible
improvements when training staff under a model of human talent management by competencies,
the benefits of the company, evaluation of the performance of employees, to finally make the
conclusions and recommendations that are considered relevant; it is important to note that the
main objective of this work is; Implement a training and job development program of the
company Pronabell SAS, taking into account a training model that allows employees to optimally
perform the activities and functions performed by each employee to achieve the objectives of the
company.
Descriptive research helps us to analyze how a phenomenon and its components are and
how it manifests. The descriptive study applied through focused interviews aimed at all areas of
the company.
The results of the work carried out allow to identify those labor competencies of great
importance to train all the employees of the company always looking for greater productivity and
performance of the same