Resumen
El presente trabajo permitirá determinar qué tan eficiente es el Sena Regional Cauca, en la ejecución de los recursos asignados por el Gobierno Nacional, para el cumplimiento de lo normado en el artículo 54 de la Constitución Nacional, objetivo plasmado en la Misión Institucional de la entidad, para determinar los resultados de la Institución se empleó una investigación de carácter cuantitativo, con análisis e interpretación del contenido como técnica de análisis. La muestra fueron los 3 centros de formación y el despacho de dirección establecidos en la cabecera del municipio de Popayán, en la presentación de los resultados se utilizaron tablas y gráficos para identificar los porcentajes de los resultados, dentro de lo cual se puede evidenciar que el Sena regional Cauca cumple parcialmente con el objetivo trazado al presupuesto asignado de ser una inversión y no simplemente una ejecución presupuestal en un gasto social.
Los datos analizados sugieren que la entidad esta desbordando su campo de acción y esta ejecutando más no coordinando la destinación adecuada de los mismos recursos. Es por ello que el presente informe da muestra de los alcances del proceso de ejecución presupuestal, reflejado en los aprendices y programas de formación que brinda la institución, y aún más en las personas que logran obtener la certificación correspondiente.
Palabras Claves: activos, aprendices, centros, desertados, matriculados, presupuestoAbstract
This work will allow to determine how efficient is the Sena Regional Cauca, in the execution of the resources assigned by the National Government, for the fulfillment of the norms in article 54 of the National Constitution, objective embodied in the Institutional Mission of the entity to determine the results of the Institution, a quantitative investigation was used, with analysis and interpretation of the content as an analysis technique. The sample was the 3 training centers and the management office established in the head of the municipality of Popayan, in the presentation of the results tables and graphs were used to identify the percentages of the results, within which it can be evidenced that the Sena regional Cauca partially fulfills the objective set for the assigned budget of being an investment and not simply a budget execution in social spending.
The data analyzed suggest that the entity is overflowing its field of action and is executing more, not coordinating the adequate allocation of the same resources. That is why this report shows the scope of the budget execution process, reflected in the apprenticeships and training programs offered by the institution, and even more in the people who manage to obtain the corresponding certification.
Keywords: active, apprentices, centers, enrolled, budge
