Esta investigación tiene como objetivo evaluar el desempeño para los empleados de la empresa APARCAR S.A.S durante el periodo 2020 al 2021, para ello se planteó el estudio de investigación cualitativa observacional, donde utilizamos la técnica de recolección de datos, fuente primaria la encuesta que consta de 29 preguntas, encaminadas a la evaluación de desempeño por competencias de 90 grados. Por su parte, se realiza un muestreo no probabilístico, debido a que el marco muestral que escogimos fue representativo: 20 empleados con cargos administrativo: auxiliares de oficina, analistas, asistentes, coordinadores, supervisores, jefes y directores, con el fin de obtener un excelente resultado con la técnica escogida. Como resultado de la encuesta aplicada a los trabajadores de la compañía, podemos identificar que la evaluación de desempeño es una herramienta que permite identificar oportunamente las falencias e inconsistencias que se estén presentando, así mismo resaltando la buena gestión, la supervisión de las actividades permite mejorar el recurso humano encaminando a los colaboradores a realizar sus actividades de la manera más transparente y eficiente, provechando el potencial de su grupo de trabajo, utilizando los incentivos como una estrategia para mantener un nivel de productividad alto presentado excelentes resultados en la gestión.The objective of this investigation is to evaluate the performance of the employees of the company Aparcar SAS during the period 2020 to 2021, for this purpose the qualitative observational research study was proposed, where we used the data collection technique, the primary source of the survey consisting of 29 questions, aimed at the evaluation of performance by competencies of 90 degrees. For its part, a non-probabilistic sampling is carried out, because the sampling frame we chose was representative: 20 employees with administrative positions: office assistants, analysts, assistants, coordinators, supervisors, bosses and directors, in order to obtain a excellent result with the chosen technique. As a result of the survey applied to the company's workers, we can identify that performance evaluation is a tool that allows timely identification of shortcomings and inconsistencies that are occurring, also highlighting good management, supervision of activities allows improvement human resources directing employees to carry out their activities in the most transparent and efficient way, taking advantage of the potential of their work group, using incentives as a strategy to maintain a high level of productivity, presenting excellent management results
