Los constantes cambios tecnológicos, el crecimiento de la economía y la constante competencia empresarial, obliga a las compañías a ser mas eficientes en sus procesos, cumpliendo sus objetivos de rentabilidad y satisfacción del cliente, en este orden de ideas la gestión de una cadena de abastecimiento supone grandes mejoras en las empresas así como la disminución de tiempos de ejecución y distribución. El objetivo de este estudio es proponer un modelo de Supply Chain Management y Logística para la empresa Marcel France, donde se incluyen todos los procesos que agregan valor a la compañía y que resultan ser relevantes para el logro de objetivos. Se han evaluado los proveedores y clientes de diferentes niveles, la relación de procesos bajo diferentes enfoques logísticos y se proponen cambios en los procesos con el fin de garantizar el mejoramiento continuo de la cadena de abastecimiento.The constant technological changes, the growth of the economy and constant business competition, force companies to be more efficient in their processes, meeting their profitability and customer satisfaction objectives, in this order of ideas the management of a supply chain It supposes great improvements in the companies as well as the reduction of execution and distribution times. The objective of this study is to propose a Supply Chain Management and Logistics model for the Marcel France company, which includes all the processes that add value to the company and that turn out to be relevant to the achievement of objectives. Suppliers and customers at different levels, the relationship of processes under different logistical approaches, and changes in processes are proposed in order to guarantee continuous improvement of the supply chain
