Teniendo en cuenta que la selección de personal en el área de talento humano requiere un proceso interno, que conlleva a la realización, capacitación, inducción, reinducción y bienestar laboral así como incentivos y la correcta evaluación de desempeño de los empleados, es necesario establecer parámetros que nos permitan verificar el correcto funcionamiento, las fortalezas, debilidades y medidas correctivas a tomar de acuerdo con los procesos anteriormente citados.
Postobón S.A., ha desarrollado procesos encaminados al fortalecimiento de las capacidades del personal para el correcto desempeño de sus funciones, sin embargo, los resultados que se observan son la alta rotación, lo que continuamente demanda tiempo y dinero, ya que se hace necesario reiniciar los procesos para realizar nueva contratación de personal; así mismo se presentan diferencias entre el perfil que se requiere para las labores de la planta y el personal seleccionado, ya que no cumplen a cabalidad con los requisitos y en el momento de la capacitación y desarrollo de las labores se establecen bloqueos que retrasan la producción.Given that the selection of personnel in the area of human talent requires an internal process that leads to the realization, training, induction, re-induction and welfare as well as incentives and proper assessment of employee performance, it is necessary to set parameters that allow us to verify the correct functioning, strengths, weaknesses and take corrective according to the above process steps.
Postobón SA, has developed processes aimed at strengthening the capacities of personnel for the proper performance of their duties, however, the results observed are high turnover, which continually takes time and money, since it is necessary to restart the processes for new recruitment; Likewise differences between the profile required for the work of the plant and selected staff are presented, as not fully comply with the requirements and at the time of the training and development of work blockages that slow down productio
