Contabilidad de gestión presupuestaria: Análisis del costo en la adopción de decisiones en metas de venta en la empresa Cediasa, periodo 2013 a travez de su estructura de costo utilizando el método de costos

Abstract

En el presente trabajo de investigación se analizó alternativas de decisión en relación a metas en ventas que la empresa CEDIASA debe realizar, para aumentar su utilidades, utilizando el método Costo - Beneficio, con la información de su estructura de costo del año 2013 así como el desarrollo de un caso práctico donde se puedan establecer el beneficio que espera la empresa. El método utilizado para esta investigación fue bibliográfico, se investigo en diversos libros y manuales de costos, así como se indago información en internet. Cabe mencionar que las alternativas de decisiones en el área de venta son de suma importancia ya que este cumple con la función de resguardar los activos líquidos de la entidad. Lo que nos plantea el informe de los tipos de decisiones que toman las empresas pueden ser: Decisiones programadas, decisiones no programadas, toma estratégicas de decisiones, toma de decisiones para el control administrativo, toma de decisiones para el control operativo. El análisis de la estructura de costo de la empresa CEDIASA, a través del método costo – beneficio, permite plantear alternativas de ventas donde la empresa puede generar utilidades de acuerdo a sus objetivos y metas en relación a sus ventas y determinar así su punto de equilibrio donde pueda cubrir tanto costos totales y su beneficio deseado brindado, una garantía razonable en la eficiencia y eficacia de las operaciones y confiabilidad de la información