El presente trabajo tiene como objetivo demostrar mediante el desarrollo de un caso práctico el funcionamiento del Apalancamiento Financiero, Operativo y Total en una Institución Financiera, considerando que esta temática contribuye a expandir el conocimiento financiero - contable en el campo bancario.
Mediante la exhaustiva obtención y lectura de información en Internet y bibliografía recomendada sobre la temática así como el gentil apoyo del Vice – Gerente de Operaciones de Banco de América Central (BAC), S.A fue posible establecer una amplia base de información sobre la cual deriva la preparación del presente trabajo.
El Apalancamiento Financiero y Operativo es una herramienta de gestión empresarial de relevante importancia al momento de definir la estructura de Capital que adoptar a una Empresa en función de su estrategia de crecimiento y apetito de riesgo que esté dispuesta a asumir. La adopción de costos fijos por variables o el nivel de gasto financiero permisible por la obtención de financiamiento es posible medirlo haciendo uso del Apalancamiento
