Propuesta de plan de mantenimiento preventivo planificado del Sistema de Vapor en el área de Lavandería del Hospital Militar Alejandro Dávila Bolaños, en el período comprendido de Enero a Junio del 2014.

Abstract

El Hospital Alejandro Dávila Bolaños surge en 1979 como pequeño puesto de salud por parte de la cruz roja que brindaba atención médica a militares. Actualmente tiene un personal calificado en diferentes ramas de medicina como son: estimulación eléctrica del callo óseo, artroscopia, artroplastias y cirugía laparoscópica; y otras. Este atiende a asegurados del INSS, militares, lisiados de guerra y público en general; también es destacado por tener buena tecnología en sus instalaciones. Dentro de estas tecnologías se encuentra el sistema de vapor compuesto por dos calderas. Este fue el centro de estudio para proponer un plan de mantenimiento preventivo planificado para el mismo. La falta de un mantenimiento preventivo planificado en el Sistema de Vapor implica fallas inesperadas, lo que afecta a las maquinas consumidoras y por ende a los clientes del hospital, a su vez estas fallas incitan a aumento de costos de reparación, reduciendo la vida útil de los equipos y por lo tanto afecta a todo el hospital en general. La realización de la propuesta fue llevada a cabo en el área de lavandería que fue nuestra población tomando como muestra el sistema de vapor, de este modo se procedió a la investigación por medio de entrevistas y observación directa, además de recolectar investigación acerca de actividades de mantenimiento realizados y costos. Al realizar el análisis de criticidad, se encontró que el sistema de vapor presenta un 44% de criticidad, lo que indica que dicho sistema está en riesgo que suceda una o más falla. El estado técnico del sistema de vapor es de 85%, esto indica que se debe realizar una reparación pequeña antes de iniciar el ciclo de mantenimiento Se elaboró el programa de mantenimiento tomando las diferentes actividades con sus frecuencias de aplicación, estas fueron revisiones cada 780 h, reparaciones pequeñas cada 1560 h, reparaciones medianas cada 3120 h y reparación general cada 31200 h y por último se determinaron los costos de mantenimiento de este sistema los cuales ascienden a $10.068.81 anuales