A continuación, se presenta una síntesis sobre la Estrategia Empresarial, desde el punto de vista administrativo, proceso que se ha resumido en cuatro capítulos; proyectando la esencia de los resultados conseguidos, durante la investigación.
En el primer capítulo se dan los conceptos básicos de la Planificación Estratégica, se define quiénes son los estrategas y cuáles son los beneficios, financieros y no financieros, que la Estrategia Empresarial ofrece. Todo esto con el fin de familiarizarse con el tema, en si son generalidades básicas.
En el segundo capítulo en esta sección se habla sobre las diferentes formas que tiene una empresa para obtener una ventaja en un mercado competitivo. El concepto de ventaja competitiva, su importancia dentro la organización el cultivo de la misma y los beneficios que lleva tener una ventaja competitiva.
A través del tercer capítulo, se inicia el estudio de las etapas de la Planificación Estratégica, partiendo de la formulación de la estrategia, la cual involucra la elaboración de la misión, el análisis FODA de la empresa. También se estudia la forma de analizar los problemas en la planificación y las diferentes herramientas que se pueden utilizar para la generación de estrategias alternativas, y la elección de las estrategias concretas a seguir.
En el cuarto capítulo. En esta sección se destallaran los conceptos básicos referentes a la evaluación y control de estrategias, el proceso de la misma los puntos claves a observar para el desarrollo de la evaluación y los pasos a seguir en el proceso
