Acompañamiento a la estrategia organizativa comunitaria de la Unión de Campesinos Organizados de la cuenca de San Dionisio (U.C.O.S.D) en las comunidades El Chile, El Jícaro y El Zarzal durante el II Semestre del año 2015

Abstract

El presente seminario de graduación tiene como tema acompañar la estrategia organizativa comunitaria de la Unión de Campesinos Organizados en la cuenca de San Dionisio (UCOSD) en las comunidades El Chile, El Jícaro y El Zarzal durante el segundo semestre del año 2015. La presente investigación es de tipo acción participativa porque utiliza un enfoque cualitativo, pero con respecto a la metodología, tiene elementos cuantitativos. Las variables cualitativas utilizadas fueron: formación de equipos de trabajo mediante asambleas comunitarias, matríz de planificación de mejoras productivas en las comunidades, grupos focales, diálogo participativo y dibujos de parcelas. Las variables cuantitativas fueron: situación financiera y herramientas de gestión asociativa comunitaria. Los objetivos que muestran resultados en esta investigación son describir el proceso de investigación transdiciplinario UNAN-UCOSD, facilitar la formación de los equipos de trabajo comunitario, analizar la situación Financiera de las comunidades y construir herramientas de gestión asociativa comunitaria. Como conclusión la formación de los equipos de trabajo comunitario hizo que los socios se reintegraran a la organización e intercambiaran experiencias. Al mismo tiempo se dio inició a la reestructuración organizativa de la UCOSD; La situación financiera de las tres comunidades estudiadas, El Chile, El Jícaro y El Zarzal se concluye que, la cartera moratoria más baja es la perteneciente a la comunidad El Chile con un 8 % de morosidad (saldo pendiente), con respecto al monto entregado. Sin embargo, en las comunidades El Jícaro y El Zarzal una la cartera moratoria es del 50 y el 19% del monto entregado en los diferentes créditos otorgados por la UCOSD. El análisis de la situación financiera en las tres comunidades estudiadas logró que los socios se reunieran y asimilaran la información presentada. Los socios a la vez reflexionaron y encontraron soluciones ante los problemas financieros planteados. Y para finalizar se logró construir las herramientas de gestión asociativa comunitaria en cada una de las comunidades, logrando el compromiso y responsabilidad por parte de los/as socios/as. Al mismo tiempo estas herramientas contribuyen al desarrollo humano, económico y social de las familias socias de la organización. Palabras claves: acompañamiento comunitario, confianza, financiamiento, herramientas de planificación, organizació