Propuesta de plan Estratégico de Mercadeo con enfoque de innovación y /o emprendimiento para la microempresa “ARTOK” de una nueva marca de camisetas personalizadas, en el municipio de Jinotepe, departamento de Carazo en el año 2016

Abstract

Este plan detalla la creación de una nueva microempresa dedicada a comercializar una nueva marca de camisetas personalizadas con diseños únicos e innovadores. La microempresa ARTOK nace con el fin de comercializar un producto único centrado en diseños artísticos originales que les aseguren a los consumidores exclusividad en el mercado. La idea de ARTOK es crear arte en una camiseta con un estampado original que no exista en el mercado, conservando la esencia artística de la marca. La innovación en el producto se centra en los diseños creativos y diferentes realizados por el equipo de diseñadores gráficos. Comercializar una nueva marca, implica planificar las estrategias de marketing, establecer una estructura de costos, conocer la oferta y demanda del segmento hacia el cual se quiere introducir el producto, la distribución de los recursos humanos y monetarios con el fin de crear un plan solido que integre las estrategias necesarias en estructura lógica funcional que permita alcanzar los objetivos y metas propuestas por la microempresa con el fin de crecer en el mercado. El estudio de las variables del entorno macro y micro permitieron analizar el mercado, conociendo el panorama económico del departamento y el comportamiento del sector textil vestuario, su crecimiento y las empresas que se dedican a brindar los servicios de serigrafiado y la materia prima necesaria para llevar a cabo la comercialización de un nuevo producto, es una gran ventaja para la microempresa puesto que la accesibilidad a los proveedores permiten que los costos de fabricación sean bajos, desde el empaque hasta la materia prima necesaria para llevar a cabo la comercialización de las camisetas marca ARTOK. El plan contiene el segmento de mercado al cual la microempresa dirige sus esfuerzos de marketing, tomando en cuenta la segmentación demográfica por sexo y edad, al igual que las características del segmento para elaborar el perfil del consumidor. V La estrategia empresarial a seguir, fue el resultado de un análisis de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades detectas y planteadas en la matriz FODA, determinando hacia donde llegar y cómo hacerlo, asignando los recursos necesarios y una estructura funcional que permita la correcta asignación de funciones. El plan de marketing detalla la visión y la misión de la microempresa ARTOK, al igual que los valores, objetivos, metas, políticas y estrategias empresariales, las cuales se detallan en el plan de acciones mostrando los objetivos de cada estrategia al igual que las acciones necesarias para ser llevadas a cabo, en un determinado plazo, con los recursos necesarios y el personal capaz de tomar las decisiones que garantizaran el éxito en el mercado. Se realizó el análisis de la oferta y demanda de mercado, permitiendo la determinación de los factores de mayor repercusión en el análisis estadístico de ambas, conociendo los porcentajes exactos de compra de los clientes potenciales y la oferta real de mercado, con la finalidad de establecer las unidades a producir en función de la demanda existente, realizando así el punto de equilibrio en unidades físicas y unidades monetarias para estimar las ventas anuales. Determinar los costos que implica la producción de las unidades físicas de venta, la promoción y publicidad que implica su comercialización, que permiten la asignación eficiente de los recursos financieros necesarios para llevar a cabo la comercialización del producto, garantizando el retorno de la inversión más un margen de ganancia bruta. El plan detalla los aspectos mercadológicos, financieros, económicos y monetarios necesarios para llevar a cabo la comercialización de una nueva marca en el municipio de Jinotepe, que sin duda su mayor ventaja competitiva se centra en la innovación de los estampados de las camisetas