Existen varios mecanismos de transferencia tecnológica desde la universidad a las empresas, pero sin duda una de las más eficaces es la propia creación de una empresa a partir de los resultados de investigación generados en las universidade

Peñafiel Velasco, Antonio

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Repositorio Institucional Universidad de Málaga

12>>       UCIENCIA>> Financiación>> Financiación SPIN-OFF <<>> Antonio Peñafiel Velasco / Director de Servicio del Vicerrectorado de Relaciones Universidad-EmpresaExisten varios mecanismos de transferencia tecnológica desde la universidad a las empresas, pero sin duda uno de los más eficaces es la pro-pia creación de una empresa a partir de la tecnología o resultados de investigación generados en las universidades y centros públicos de investigación. Esto es lo que se denomina creación de spin-off acadé-micos. Un spin-off académico, o spin-off universitario, se puede definir como “una iniciativa empresarial llevada a cabo con la participación de uno o varios miembros de la comunidad universitaria emprendida con el ánimo de explotar el conocimiento adquirido y/o unos resulta-dos, que son transmitidos desde la uni-versidad a la nueva empresa, obtenidos como consecuencia de la actividad desa-rrollada en la universidad”.Por tanto, son empresas que basan su desarrollo en el conocimiento y que tie-nen como fin valorizar y materializar la actividad investigadora en procesos, pro-ductos y servicios de alto valor añadido que van destinados de una forma muy directa al mercado. Este proceso fomenta las relaciones entre la universidad y la so-ciedad generando una serie de be-neficios mutuos. Para los grupos de investigación la creación de una spin-off permite: generar financia-ción necesaria para mantener e incrementar sus líneas de investigación; facilita la firma de nuevos contra-tos estrechando los lazos con el sector em-presarial; ofrecer una salida laboral para el personal, altamente cualificado, que se ha formado en su seno; optimizar los pro-cesos de transferencia tecnológica y, ade-más, supone una fuente de ingresos para el personal que participa en la empresa. Para la sociedad, la creación de spin-off contribuye a la creación de empleo y ri-queza en el entorno, al aumento de la ca-pacidad competitiva de los distintos secto-res productivos, al desarrollo económico local y, por ende, a aumentar la calidad de vida mediante la transferencia de co-nocimientos.Sin embargo, existen una serie de “obstácu-los” que hay que supe-rar para lograr el éxito en este tipo de empre-sas. Por un lado están los de tipo jurídico –incompatibilidades- y por otro los del tipo económico –financia-ción-. Con respecto a los primeros, y refiriéndonos a la implicación en la empresa del profesorado universitario, hay que re-cordar que la Ley de Incompatibilidades del personal al servicio de las Adminis-traciones Públicas establece una serie de limitaciones que afectan tanto a la posi-bilidad de participar en el capital social de la empresa o pertenecer a los órganos de administración como al desempeño de actividades privadas. No obstante, y a la espera de un desarrollo normativo espe-cífico, la Ley Orgánica 4/2007 incorporó un nuevo marco normativo que facilita la incorporación de profesorado universi-tario a las empresas de base tecnológica surgidas de la universidad.Pero nos vamos a centrar en el se-gundo aspecto, el de la financiación. Por lo general este tipo de empresas de base tecnológica necesitan de una importante aplicación inicial de fondos para la puesta en marcha del proyecto: personal, espa-cio y equipamiento son los conceptos que centran sus necesidades económicas. Y, por lo general también, la falta de capa-Contribuyen a la creación de empleo y riqueza en el entorno, al aumento de la capacidad competitiva y a la mejora de la calidad de vidaLas spin-off permiten a los grupos de investigación generar la financiación necesaria para incrementar sus líneas de investigación13>>       UCIENCIAcidad financiera es una característica co-mún en estas empresas, por lo que acudir a fuentes de financiación externas se con-vierte en algo fundamental. Entre las principales líneas de finan-ciación de este tipo de empresas se en-cuentran algunas de carácter público, que por lo general son subvenciones a fondo Programa Spin-offLa falta de capacidad financiera es común en estas empresas, por lo que acudir a fuentes de financiación externas es fundamentalperdido o préstamos reembolsables, y otras de carácter privado entre las que destacan las Sociedades de Capital Ries-go y las Redes de Business Angels.En Andalucía, en particular, existe una línea de financiación dirigida exclu-sivamente a financiar, a través de présta-mos participativos de hasta 200.000 €, la puesta en marcha de proyectos empresa-riales surgidos de las universidades anda-luzas. Se trata del Proyecto CAMPUS, un programa de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa y canalizado por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, que ha financiado, a través de INVERCARIA (iniciativa pública dedi-cada al desarrollo de actuaciones de ca-pital riesgo y a la gestión de instrumentos financieros y otros fondos), alrededor de 120 proyectos empresariales. Esto ha su-puesto una inversión total en Andalucía de cerca de 13 millones de euros.Igualmente, para el posterior desa-rrollo de las empresas, la propia Agen-cia IDEA dispone de toda una serie de ayudas, en el marco de la Orden de In-centivos a la Innovación al Desarrollo Empresarial, dirigidos a la ejecución de proyectos de modernización de la empre-sa, la cooperación competitiva o la reali-zación de proyectos de I+D+i.A nivel nacional, una iniciativa inte-resante de destacar es la iniciativa NEO-TEC, a través del Centro para el Desarro-llo Tecnológico Industrial (CDTI), que tiene como objetivo el apoyo a la creación y consolidación de nuevas empresas de base tecnológica en España. Además, y en función de las posibi-lidades de cada proyecto, existen otras Financiación <<Financiación <<ObjetivoImpulsar la actividad emprendedora de los universitarios malagueños, promovien-do la constitución de nuevas empresas innovadoras que se traduzcan en productos o procesos competitivos, con la consiguiente generación de empleo y riqueza en nuestro entorno.¿Quién puede participar en el Programa Spin-off?Cualquier miembro de la comunidad universitaria: Alumnos universitarios de los últimos años de estudios o titulados que hayan finalizado sus estudios en los últimos dos años (incluido postgrado y titulaciones propias); Grupos de Investigación; Pro-fesores y Personal de Administración y Servicios.¿Qué tipo de proyectos pueden presentarse?Toda idea de negocio innovadora que tenga como objetivo crear una empresa con base tecnológica o con base en el conocimiento.¿En qué se basa el jurado para seleccionar los proyectos ganadores?- Grado de novedad del producto, servicio o proceso- Grado de madurez y validación del proyecto- Incorporación de elementos de innovación y desarrollo tecnológico- Volumen de empleo e inversiones proyectadas- Capacidad y multidisciplinariedad del equipo emprendedor- Cualquier información de interés para la valoración del proyecto¿A qué premios se opta?Entre los 7 proyectos mejor valorados se distribuirán 30.000 euros otorgados por diferentes instituciones y entidades malagueñas patrocinadoras del programa. Ade-más, se conceden 4 accésits.Por su parte, la Universidad de Málaga concede a los 7 primeros proyectos una estancia en su incubadora de proyectos empresariales en el PTA, donde, además de un espacio dotado de mobiliario y equipamiento informático,  los emprendedores re-cibirán formación y asesoramiento para la elaboración del Plan de Empresa y apoyo en la búsqueda de fuentes de financiación.Más informaciónwww.uma.es/spin-off14>>       UCIENCIAempresa líder en tecnología inalámbrica, Y-Flow, empresa que aplica la nanotecno-logía en múltiples campos de actuación, Solitec, empresa dedicada a la fabricación de paneles electrónicos de LED, o Brain Dymanics, empresa del novedoso sector de la neurotecnología. Además, la UMA promueve y facilita la inserción laboral de personal cualifica-do a estas empresas a través de una serie de medidas como son los programas de prácticas en empresa, la agencia de colo-cación o el Programa Torres Quevedo del Ministerio de Ciencia e Innovación. Todas estas actuaciones, incluido el apoyo a la creación de empresas, se llevan a cabo en el Vicerrectorado de Relaciones Universi-dad-Empresa.Destaca el área de las Tecnologías de la Información y la Comunicación con el 40% de los proyectos concedidos>> Financiación>> Financiaciónlíneas de financiación a las que estas em-presas pueden acudir, entre las cuales se pueden mencionar los préstamos y crédi-tos bancarios, el leasing o el ren-ting, entre otras.No obstante, si hay algo claro es que cada proyec-to es diferente y único, y como tal a cada uno hay que hacerle el “traje finan-ciero” a medida.La Universidad de Má-laga (UMA) lleva más de una década apoyando la puesta en marcha de este tipo de iniciativas. A través del conocido como Programa Spin-off de la UMA se han apoyado alrededor de 90 proyectos de los cuales el 70% se han llegado a constituir como empresas. Entre las ayudas que la Universidad con-cede a estos proyectos (además del premio en metálico que reciben gracias al patroci-nio de diversas instituciones de la ciudad) destaca el año de estancia en las instala-ciones de la UMA en el Parque Tecnoló-gico de Andalucía, donde además de las instalaciones, material de oficina e infor-mático, entre otros servicios como aseso-ramiento y formación, se les apoya de una forma directa en la búsqueda de líneas de financiación. Todas estas ayudas ya impli-can una inversión importante que supone un ahorro significativo para los proyectos en su fase inicial de puesta en marcha.Una de las líneas de financiación más aplicadas es el Proyecto CAMPUS. La UMA ha promovido la concesión de 31 proyectos CAMPUS, con una inversión total por parte de INVERCARIA de cerca de 3,6 millones de euros y la creación de alrededor de 200 puestos de trabajo direc-tos. Con estos datos la institución mala-gueña es líder en Andalucía en número de proyectos CAMPUS promovidos.Entre las áreas tec-nológicas más repre-sentadas entre estos proyectos destacan las del sector de las Tecnologías de la In-formación y las Co-municaciones (40%) y el sector de la Bio-tecnología (14%) re-partiéndose el resto entre el sector de las Tecnologías de la Producción (sector energé-tico y diseño industrial), Comunicación y Publicidad y otros.Todos ellos serían ejemplo para citar, pero por mencionar algunos se podría ha-blar de las empresas Nerea Arqueología Subacuática, empresa dedicada a la in-vestigación sobre el patrimonio arqueo-lógico subacuático, Libera Networks, El Programa Spin-off de la UMA ha apoyado alrededor de 90 proyectos, de cuales el 70% ha llegado a constituirse en empresas

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