Factores psicosociales y organizacionales que afectan la productividad

Abstract

Gran parte del contenido que se expone a continuación, corresponde a una selección detallada de ciertos factores psicosociales y organizacionales que sin duda interfieren en el desempeño del empleado, afectando la productividad dentro de las organizaciones. Hoy, las estructuras empresariales tienen grandes retos que cumplir debido a los cambios de mercados en los que se encuentran inmersos. La necesidad de administrar bien los recursos de las organizaciones se convierte en una realidad tangible, no obstante, existe un recurso dentro de las mismas que es imprescindible para que los demás ciclos operen, y este es llamado recurso HUMANO. Es preciso decir que no existe otro elemento más importante que el conjunto de habilidades, comportamientos y competencias con que cuenta el ser humano, que a su vez, son sus herramientas a la hora de desarrollar su trabajo, sea cual fuese su escenario. Este se convierte en un factor diferenciador y es pieza clave en cualquier proceso de cambio, como en el aumento de la productividad y competitividad de las organizaciones. Por esta razón, y teniendo en cuenta la influencia de sus recursos en su ejercicio diario, es importante que las organizaciones asuman y piensen que deben tomar un canal para lograrlo, en el que los ejes fundamentales apunten al mantenimiento de óptimos niveles de bienestar de la salud; el desafío es promover estructuras con espacios saludables que generen bienestar y calidad de vida laboral, y desde esta perspectiva, se muestra como pueden ser intervenidos estos factores.Most of this text is about a detailed selection of some psychosociological and organizational factors which no doubt afect the performance of the employee and the productivity within the organizations. Today, organizational structures have great challenges to acomplish because of the markets in which they are. The need to manage well organization resources becomes a true need, nevertheless, there is a resource inside them for the other cycles to work, this is the Human Resource. There is no other element more important for the set of skills, behaviors and competences of the human being that is also their tools at the time to develop their work, no matter the scenario. This is why, considering the influence of resources in everyday activities, it is important for the organizations to face and think that they have to take a chanel to succed, in which the core ideas point to keep the optimal levels of welfare and health. The callenge is to promote strucrues with healty spaces to generate welfare and work life quality, and in this point of view we can see how to intervene these factors