Propuesta de una metodología de gerencia de proyectos para las Pyme del sector de la construcción mediante los procesos de inicio y planificación de la guía Pmbok
Trabajo de investigaciónSe plantea la necesidad de formular una metodología de gerencia de proyectos que se aplique en las PYME usando como referente la guía PMBOK en los grupos de procesos de inicio y planificación, para la mejora de las
organizaciones y el desarrollo adecuado en todos los proyectos de construcción que se lleven a cabo por las empresas, con el objetivo de que las PYME garanticen su estabilidad y se potencialicen llevando una metodología gerencial
que determine la organización empresarial y la dirección en sus proyectos.INTRODUCCIÓN
1. GENERALIDADES
2. MARCOS DE REFERENCIA
3. METODOLOGÍA
4. PRODUCTOS A ENTREGAR
5. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO
6. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. ANEXOS
BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile
