Evaluación de la gerencia en la fase de planeación del proyecto: renovación arquitectónica y actualización tecnológica del Coliseo Cubierto El Campín, mediante la aplicación de los lineamientos de la guía PMBOK 6ED

Abstract

Trabajo de investigaciónEste trabajo tiene como objetivo general y fundamental el análisis comparativo de la parte gerencial del proyecto de la renovación arquitectónica y funcional del coliseo cubierto del campín, el cual su principal análisis es la parte de alcance, tiempo y costo hasta su fase de planeación. Su principal alcance es observar el tema gerencial para identificar sus falencias y en un futuro poder implantar la metodologia PMI.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. MARCOS DE REFERENCIA 3. METODOLOGÍA 4. ANÁLISIS AL PROCESO DE DESARROLLO PARA LA ALIANZA PUBLICO PRIVADA (APP) 5. LINEAMIENTOS DEL PMBOCK EN SU FASE DE PLANEACIÓN 6. ANÁLISIS COMPARATIVO GERENCIA DEL PROYECTO RENOVACIÓN ARQUITECTÓNICA Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL COLISEO CUBIERTO EL CAMPÍN. 7. CONCLUSIONES 8. RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile