Gestión integral y dinámica de las organizaciones empresarialesLa gestión de Proyectos en la actualidad ha tomado gran importancia, al ser una disciplina que permite administrar y organizar los recursos, el presente estudio se realizó con datos reales, y buscando implementar los procesos de la metodología PMI, con el fin de realizar una correcta planeación, previendo riesgos y costos no previsibles inicialmente, todo esto con el fin de garantizar una rentabilidad a la constructora encargada del proyecto.1. INTRODUCCIÓN
2. GENERALIDADES
3. MARCOS DE REFERENCIA
4. METODOLOGÍA
5. PRODUCTOS A ENTREGAR
6. ENTREGA DE RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTO
7. NUEVAS ÁREAS DE ESTUDIO 8. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFÍA
LISTA DE ILUSTRACIONES
LISTA DE TABLAS
ANEXOS
FORMATOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile
