Trabajo de investigaciónAnálisis comparativo entre la metodología usada actualmente por EPYC A LTDA, para la gestión de proyectos; frente a los lineamientos de la guía PMBOK, para los grupos de procesos de Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, las áreas de conocimiento alcance, cronograma, costos y riesgos. Se presenta plan metodológico, con formatos y recomendaciones, para la gestión de proyectos basados en la guía PMI.INTRODUCCIÓN
1. GENERALIDADES
2. MARCOS DE REFERENCIA
3. METODOLOGÍA
4. PRODUCTOS A ENTREGAR
5. RESULTADOS ESPERADOS E IMPACTOS
6. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFÍA
9. LISTA DE ANEXOSEspecializaciónEspecialista en Gerencia de Obras Civile
