Trabajo de Grado DirigidoEl correcto sistema organizacional de una empresa es factor de gran relevancia a la hora de obtención positiva de los objetivos trazados, la errónea y deficiente medidas organizacionales conllevan a problemas financiero y socioeconómico dentro de la organización, la falta de una cultura organizacional, donde la integración de todos los procesos involucrados es deficiente, donde cada proceso tiene uno definición de objetivos y metas diferentes, donde los objetivos, visión y metas son desconocidos para la gran mayoría de empleados, conllevando a que cada área se totalmente independiente de las demás, generando descontrol organizacional, incumplimiento de metas y objetivos, que a su vez conllevan a un panorama incierto tanto financiero como corporativo.
Es en este tipo de panoramas donde las corporaciones deben optar por una reestructuración administrativa, financiera y operativa, para ello es indispensable establecer un plan integrado de gestión estratégica, la cual se observa como medida de planeación, ejecución, control y retroalimentación.RESUMEN
1. MARCO TEORICO
2. OBJETIVOS
3. ANALISIS FINANCIERO DEL SECTOR
4. PLANTEAMIENTO DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA LAS ÁREAS QUE CONFORMAN LA OPERACIÓN DE CORPARQUES.
5. RESULTADO FINANCIERO DE LA PUESTA EN MARCHA DEL PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN.
6. IMPACTO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS FINANZAS DE CORPARQUES.
7. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍAEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier
