EmprendimientoEl trabajo está direccionado al diseño de un Plan de negocios de una empresa que oferte servicios de consultoría en Sistemas de Gestión del Conocimiento. Las herramientas empleadas son los análisis PESTEL, 5 Fuerzas de la competitividad de Porter, cadena de valor y DOFA. Se desarrollan método Canvas, planes de marketing, operaciones, organizacional y financiero. Finaliza con conclusiones, recomendaciones, trabajos futuros, bibliografía consultada y anexos.INTRODUCCIÓN
1. GENERALIDADES
2. DESARROLLO DEL PROYECTO
3. CONCLUSIONES
4. RECOMENDACIONES
5. TRABAJOS FUTUROS
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOSPregradoIngeniero Industria
