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Plan estratégico de gestión aplicado en la industria de la construcción. Caso de estudio: empresa Diarco Group SAS

Abstract

Práctica EmpresarialEste trabajo muestra el desarrollo de un plan estratégico en la empresa Diarco Group SAS, en donde se evidencio la falta de directrices corporativas para lograr los objetivos. Se obtiene como resultado demostrar la importancia que tiene el diseño de planes estratégicos en las empresas de construcción en la consecución de los objetivos que se plantean la gerencia.INTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. CONCLUSIONES 3. RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFÍA ANEXOS GLOSARIOPregradoIngeniero Civi

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