En el campo de las aportaciones profesionales, el concurso ofrece alguna opción al profesional o equipos profesionales que tienen algunas hipótesis que exponer, ideas que manifestar o respuestas concretas que formular

Fernández Alba, Antonio

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Objetivos del concurso

Servicio de Coordinación de Bibliotecas de la Universidad Politécnica de Madrid

O B J E T I V O S D E L C O N C U R S O 
ANTONIO FERNANDEZ ALBA 
"El héroe del l iberalismo ha ejempli f icado las formas de compe-
tencia en todas las esferas de la v ida; pero fue en la esfera eco-
nómica donde sus méritos se revelaron más claramente, y fue en 
viríud de su carrera en los negocios que obtuvo el poder y la glo-
ria y aun la pureza legendaria que forma a los héroes", con es-
tas palabras, el sociólogo americano Wr ight Mil ls sitúa la activi-
dad de la "personal idad compet i t iva" dentro del esquema libe-
ral, pues es dentro de este esquema donde la "competencia" ad-
quiriría su forma más elocuente, y su estructura competit iva de-
finiría la característica más destacada de las formas de vida en el 
liberalismo. Es cierto que a medida que las pautas del l iberalismo 
clásico van evolucionando adopten fórmulas diversas, y que mu-
chas de estas fórmulas se arropen con inusitados acentos indul-
gentes... de promoción, opor tun idad, encuentro de los hombres 
tenaces; t r iunfo, en def in i t iva, de los hombres l ibres. . . El libera-
lismo y su fórmula más explícita, la "Competencia", nunca ha de-
jado de ser un simulacro de equi l ibr io para "regular la economía 
del capitalismo", anclado en una herencia netamente burguesa. 
Las formas de conducía que adopta el mundo de ¡a competencia 
no deja de ser, en el plano de las relaciones sociales, una conduc-
ta represiva, manejada por la impersonal idad de unos paráme-
tros burocráticos que t ienden al lucro en cuanto a sus resultados, 
al lucro en todas sus modalidades y a un trabajo enajenado en ío 
que respecta a sus héroes competi t ivos. 
El mundo de la arquitectura, anclado en un clima liberal más 
o menos evolucionado, responde con una imagen muy clara a esta 
realidad competi t iva, si realizamos una prospección muy vaga en 
el panorama de los "mercados de personal idad". El arquitecto se 
mueve en una actividad netamente competi t iva, y consciente de 
ello convierte su personalidad profesional en un instrumento por 
medio del cual se pueda ofrecer y distr ibuir su producto en el 
mercado. Esta valoración recoge desde las formas más elocuentes 
de los expresionismos de vanguardia, a las conductas más oportu-
nistas de qualificados progresismos, pasando por las zonas bas-
tardas del profesional sin escrúpulos que ha hecho del trámite su 
principio y de la vulgar idad su medio de competencia. Este mer-
cado de la personalidad está regido como en el resto de las ac-
tividades humanas, máxime en una sociedad que ha hecho de la 
competencia su dogma, por las viejas leyes de la oferta y la de-
manda, regulando el desarrol lo de la actividad humana por unos 
esquemas sordos, torpes y sucios que amputan y controlan el des-
arrollo de una personalidad sana. 
¿Qué puede significar el Concurso, dentro del contexto de 
una sociedad competi t iva? ¿Cuáles son sus fines? ¿Qué normas 
rigen estos contratos en el l ibre mercado de la competencia? 
¿Para qué sirven los Concursos? Una serie de cuestiones valoradas 
todas en los dos polos del mercado, una Demanda y una Oferta. 
Sin entrar en un análisis sociológico que nos acotará los extre-
mos del problema en su ¡usta valoración, el Concurso, dentro de 
os esquemas de la sociedad que v iv imos, es una forma de lucro; 
amparado en los viejos esquemas de la l ibre competencia recoge 
un trabajo sin salario, pues el trabajo lo realizan todos los compe-
tidores y el usufructo de ese trabajo, salvo los elegidos, se usur-
pa sin remuneración o se derrocha. Basta observar la mecánica de 
cualquier Concurso en el campo profesional del arquitecto, para 
poder corroborar estos juicios. Un bando con unos premios para 
concursar a determinado tema, expuesto al juicio parcial, gratui to 
o serio de un jurado integrado por la heterogeneidad de perso-
nalidades ambiguas, ignorantes o documentadas que han de ele-
gir entre una serie de propuestas, aquellas que están más de acuer-
do con un determinado f in . Por úl t imo, una serie de propuestas 
de esfuerzo, de trabajo realizado, por el signif icativo reclamo de 
competir. Un contrato parcialmente arbitrar io, pues una de las par-
tes ofrece el trabajo est ipulado en unas normas, trabajo que se so-
brent iende marginado de no entrar en las leyes de! juego de la 
competencia. Cabría preguntarnos el porqué de seguir uti l izando 
unos mecanismos tan anticuados para unos resultados fáciles de 
resolver por otros sistemas. El concurso es un medio de prospec-
ción de muy bajo coste para ios mercados de demanda, conscien-
tes de una mano de obra excelente que se nutre de campos d i -
versos. . . , notor iedad, descubrimiento de nuevas f iguras, campo 
de exposición de ideas, afán compet i t ivo, necesidad de ocupa-
c ión . . . ; estos mercados no ignoran que pueden disponer de una 
serie de hipótesis que le facil i tarán y acotarán el modelo prefi ja-
do, y que el concurso, hoy día, sigue siendo un medio rentable 
de sondeo, al menos a ciertos niveles. 
Los esquemas de la burocracia rígida siguen ofreciendo fór-
mulas de Concurso para la realización de cualquier t ipo de in-
versión pública. Este mercado compet i t ivo, dentro de la burocra-
cia o de la administración, no responde al modelo clásico del con-
curso de lucro; son fórmulas caducas que siguen manteniendo una 
estructura fo rma l , que normalmente no hacen más que obstaculi-
zar fórmulas de trabajo más directas, sin la necesaria incongruen-
cia de tener que realizar una serie de ambigüedades de selección, 
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para encargos que tienen una dedicatoria preestablecida o que 
puedan favorecer el acceso de ingenuas mediocridades. 
En el campo de las aportaciones profesionales, el concurso 
ofrece alguna opción al profesional o equipos profesionales que 
tienen algunas hipótesis que exponer, ideas que manifestar o res-
puestas concretas que formular. La historia de la arquitectura está 
llena de proyectos que nunca se realizaron, mediatizados y ava-
sallados por la ignorancia y la incomprensión de jurados, lamen^ 
tables instrumentos de un sistema ineficaz, pues la mecánica del 
concurso elimina la opción de hipótesis, reclama la inmediatez, la 
superf icial idad, los datos más vulnerables de la mediocr idad es-
tablecida, elimina el r igor, y, en def in i t iva, proscribe la imagina-
ción. Si la generalización excluye algunos apartados positivos, su 
presencia en la Historia es tan fugaz, y a veces tan dramática, que 
no son datos que puedan valorar un juicio a favor de estos mé-
todos. Los concursos que recopila la historia de la arquitectura, 
y de una manera más directa la historia más reciente de los 
concursos en nuestro país, no deja de correr en paralelo con 
aquella af irmación de Edgar Mor in cuando analiza el hecho de 
la cultura industrial en nuestra sociedad occidental: "La in-
dustria cultural occidental—comenta Edgar Morin—desarrol la una 
amplia corriente cultural media donde se atrofian los replan-
teos más invent ivos, pero se refinan los standards más groseros." 
La mecánica del concurso, como instrumento que sirve a un de-
terminado sistema, es un instrumento a nivel cultural tofalmenfe 
castrador, pues no debemos olvidar que es un mecanismo orga-
nizado para favorecer y localizar el standard, y los standards se 
lubrican en el mejor de los casos con talento, pero sofocan la ima-
ginación y la capacidad creadora. Una vez más, convendría recor-
dar aquel juicio de Arnhe im Robert Musi l , ahora que AAusil es un 
lote más del consumo, cuando señalaba en el "hombre sin cua-
l idades": " . . .Usted no ha notado que nuestros periodistas se ha-
cen cada vez mejores y nuestros poetas siempre peores." Estas 
consideraciones nos l levan a revisar unas puntualizaciones breves 
sobre los fines del concurso: los mercados de demanda simulan 
una imagen competi t iva, la retórica liberal que adorna las bases 
del concurso encubren en parte los supuestos "básicos" del mis-
mo, su f inal idad es diversa y abarca estímulos competit ivos múl-
t iples, desde la necesidad de formular imágenes técnicas a nivel 
político hasta aquellos postulados que entran de pleno en la di-
námica f inanciera, que necesita un nuevo idioma para comunicar 
y vender su producto. El concurso dispone de una técnica publ i -
citaria de escasa inversión y barre un ampl io campo de posibi l i-
dades y sugerencias; ofrece al mercado de demanda una gama 
de resultados que, de tener que ser contratados en horas de tra-
bajo y gastos de montaje, ascenderían a cifras de escándalo elo-
cuente. Se ha valorado alguna vez en horas-salario el trabajo que 
significa un concurso dentro del panorama exclusivo del mundo 
profesional del arquitecto. 
La respuesta al tema objeto del concurso no puede ser juz-
gada por una valoración objet iva; el promotor o promotores del 
concurso, con fines distintos a los que proclama, trata de captar 
la capacidad intelectual de los profesionales que están dispuestos 
a competir, y así se establece esa dual idad de criterios entre una 
demanda que no es explícita en sus postulados, encubriendo la 
trama fundamental de sus objet ivos, y una oferta que trata de 
esgrimir su capacidad. La crónica negra del mundo de los con-
cursos está repleta de primeros premios seleccionados incluso por 
jurados competentes que pasarán a engrosar el dossier de las 
ideas destacadas, para promocionar después aquellas respuestas 
que integran el anecdotario de uti l idades más mediatizadas: la 
especulación, el cambio de ordenanzas, las relaciones de grupos...; 
en def in i t iva, la intriga sin escrúpulos. Un encuentro real y posi-
t ivo de una demanda racional no puede ofrecerse, porque los fines 
del concurso no son explícitos; existe, por otra parte, una falta 
de operat iv idad en el procedimiento. Ante una complejidad tan 
amplia como se plantea en los problemas que conciernen al tema 
—obje t ivo del concurso—, cómo pueden ser factibles de resolu-
ción ignorando en la base los supuestos específicos del mismo. 
Los canales por los que se rigen las normas de juego dentro 
de los concursos son contratos reseñados por el mercado y el 
trust de la demanda, que en los supuestos de contratación econó-
mica son marcados por el promotor del concurso sin posibilidades 
de contraste. Una l ibertad de acción total permite a la entidad 
justificar cualquier acción después del fal lo, y en aquellos apar-
tados de la l lamada propiedad intelectual margina cualquier opción 
dialéctica que pudiera contrarrestar el juicio emit ido con las pro-
puestas presentadas al concurso. El profesional que asiste a un 
concurso ofrece un trabajo en las condiciones más vejatorias de 
reciprocidad contractual. 
Estas breves consideraciones críticas nos llevarían a plantear-
nos, en el plano de una eficacia product iva, la validez de estos 
sistemas, anclados en una subsidiaria situación laboral, contratando 
una mano de obra intelectual por unos costes mínimos, sin unas 
posibil idades de opción coordinada. El trabajo del profesional fren-
te al concurso es una auténtica alienación que no por realizarse 
en el plano intelectual deja de ser menos dramática, como lo pue-
dan ser las imágenes del mundo laboral. Es un sistema invalidado 
en cuanto a promocionar un trabajo racionalmente planificado. Las 
respuestas a les problemas del complejo mundo contemporáneo 
no pueden venir programadas por esta "conciencia de mercancía" 
que se le asigna a los equipos sociales de trabajo o al profesional 
individual izado. Las corporaciones profesionales, en sus cometidos 
locales o internacionales, si alguna capacidad de acción les queda 
sería la de acometer una revisión profunda del abuso que sig-
nifica una forma de trabajo como la que proporciona el sistema 
de concursos. 
La l ibre elección, prevista en la ideología competi t iva, de pre-
sentarse o no a una fórmula de trabajo no elude la inmoralidad 
de sus principios, y los principios en que se asienta el trabajo 
en el concurso son los de un abuso codif icado. En la plataforma 
específica de los profesionales de la arquitectura es un sistema 
que acapara una gran parcela del trabajo profesional. El arquitecto 
de nuestros días está anclado de forma muy elocuente en el sig-
nif icado social del engaño, y entre el autoengaño y la ilusión, 
condición necesaria para la v ida, ofrece sus horas más ricas en 
ideas y talento al menosprecio o al juicio mediocrizado. Los or-
ganismos internacionales como la U.I.A. deberían acometer con 
más claridad de ideas revisiones más sustanciales que añadir re-
comendaciones anecdóticas a una de las formas del servilismo 
intelectual más lamentable en el trabajo profesional de los ar-
quitectos. 
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Objetivos del concurso

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