La Información, el conocimiento y la adopción de tecnologías en una empresa pecuaria de Camagüey. II. Evaluación de la gestión de información para mejorar la introducción de tecnologías agrícolas

Abstract

Information management and knowledge on agriculture were assessed at an agricultural enterprise in Camagüey, Cuba. Technological monitoring was firstly focused on technologies input through different enterprise ways, i. e., direct information, visitations, surveys, etc. A method and a model were applied to evaluate the enterprise technological capacity and the livestock enterprises innovative intensification, respectively. Validity of the designed procedure to establish the technological monitoring from critical surrounding areas on was confirmed. Twenty-eight new technologies have been introduced into the enterprise already, which means a certain increase compared to the year 2001. Favorable changes in the enterprise technological performance are manifest, proving the managerial and technical potentialities at different executive and productive levels in regards to the assimilation and application of a model other than the one used before 2001. Technology utilization was improved through research and development programs, and information management was transformed towards a higher productive efficiency. KeySe evaluó la gestión de información y conocimiento agrícola en una empresa pecuaria de Camagüey, Cuba. La vigilancia, en una primera etapa, se concentró en los aspectos tecnológicos por distintas vías empresariales (información directa, visitas, encuestas, etc.). Se usó un método para evaluar la capacidad tecnológica de la empresa y un modelo para evaluar la intensidad innovadora de empresas ganaderas. En la aplicación se apreció la validez del procedimiento diseñado para estructurar la vigilancia tecnológica a partir de las áreas críticas del entorno. Las tecnologías que forman parte de la empresa incrementaron su número hasta 28, lo que indica un ligero aumento con relación al año 2001. Se registraron cambios favorables en el desempeño tecnológico de la empresa, lo que demostró las potencialidades del equipo directivo y técnico de la entidad a los diferentes niveles de mando, así como la base productiva, para asimilar y aplicar un modelo distinto al que se utilizaba antes de 2001. Se mejoró el uso de tecnologías con la cooperación de la investigación-desarrollo y se logró cambiar su gestión informativa en razón de alcanzar una mayor eficiencia productiva