Innovaatio on ohjelmistoliiketoiminnan yksi tärkeimpiä elinehtoja yrityksen kilpailukyvyn sekä tuottavuuden kasvun kannalta katsottuna. Työn tavoitteena on selvittää, miten innovaatiojohtamisen strategiset tavoitteet toteutuvat joita Nokia Siemens Networks on määritellyt. Sekä miten ne jalkautetaan ohjelmistotuotehallinnan prosessein käytännön tekemiseen innovaatioina. Tarkoituksena on myös esittää kriittistä pohdintaa innovaatiotoiminnan prosessien ja toimintamallien toimivuudesta.
Minulla oli mielikuva NSN toimista innovaatioihin sekä toimintaan sen ympärillä. Tarkoituksena oli tutkia ensin mitä innovointi yleensä tarkoittaa ja verrata sitä NSN sisällä tapahtuviin toimenpiteisiin. Löysin erilaisia tapoja sekä toimintamalleja mutta myös teorioista kirjallisuuden sisältä yhteneväisyyksiä asioihin joita olen henkilökohtaisesti tehnyt tai suunnitellut työssäni. Loppujen lopuksi minusta tuntui että tiesin vain rajatusti sekä kapeakatseisesti mitä innovaatio voi tarkoittaa suuressa organisaatiossa.
Tutkittuani vertailevasti mitä innovaatio koko laajuudessaan rajatulla työalueellani oli, perehdyin innovaatio tekijöihin tuotehallinnan prosessien sekä organisaation kulttuurin kautta. Tarkoituksena oli selittää itselleni miksi organisaatiossamme tehdään näinkin suuria muutoksia jotka väistämättä hidastavat, ainakin väliaikaisesti, tekemistä sekä tuotteenhallintaa ohjelmistoprosessissa. Johtopäätöksenä voin todeta että erittäin laajalla rintamalla tehdyt muutokset ovat olennainen osa NSN tämän hetken tarpeita yrityksenä, vaikkakin taas yksilöiden kantilta epävarmuus oman työpaikan sekä työnkuvan murenemisesta on suuri. Epävarmuuden sietäminen on kuitenkin olennainen osa innovaatioiden syntymisprosessia, ja prosessimielessä onkin tarkoituksen mukaista, että synnytetään epävarmuuden sekä omalta reviiriltä irrottautumisen ilmapiiri. Tämä siten että yhteistyöllä haetaan ratkaisuja ongelmiin ja uusia tapoja ratkaista ongelmat. Ohjelmistotuotteen johtamisen kannalta innovaatioiden tuomat laajat muutokset ovat todella kovia haasteita ratkaistaviksi ja vaativat laajaa osaamista, tarmoa ja keskittymistä jotta asiat saadaan vietyä loppuun asti käytäntöön
