International audienceIt is possible to practice many different outdoors and sports activities in Auvergne. The region has been marked by history and endowed with a remarkable cultural inheritance. Cross-country skiing, mountaineering/ climbing, hiking, mountain biking or kayak all contribute to develop the use of those open spaces. Participants such as teachers, providers, instructors or development agents, commit themselves to the organization of spaces where people can practice sports, of services and products designed for varied needs and requests. In this article we will deal with the present situation of this sector and try to understand which factors must be taken into account concerning the organization of the site. From a theoretical point of view, we will consider it as a territory composed of specific links between contributors and customers. To aim at a sustainable system, it seems to be important to stengthen the collective mind, which requires side plans to refer to.L’Auvergne propose la pratique de nombreux loisirs sportifs de nature. L’histoire marque de son empreinte ce paysage récréatif offrant à cette région un patrimoine culturel remarquable. La pratique du ski de fond, de l’alpinisme, de la randonnée, du VTT ou encore du kayak participe à façonner les usages de ces espaces. Des acteurs (enseignants, prestataires, moniteurs, agent de développement…) sont engagés dans la production de pratiques, de services et de produits en direction de publics aux attentes diversifiées. Cet article présente la situation actuelle de ce secteur d’activités en essayant de comprendre les facteurs qui interviennent dans l’organisation de cet ensemble. La perspective théorique envisage d’aborder cette organisation comme un système territorial composé de liens spécifiques entre les acteurs et les publics. Pour tendre vers une organisation durable, il semble important de renforcer la constitution d’une intelligence collective qui nécessite la mise en place de dispositifs transversaux référents
