ケアマネジメントを進める中での課題を解決するために、介護支援専門員が相談相手を持てることは、利用者への適切な支援につながると考える。そこで、本研究では、介護支援専門員がケアマネジメントに関してどのような者を相談相手としているのかを把握するために、X県内の指定居宅介護支援事業所に勤務する介護支援専門員を対象とした質問紙調査を行った。その結果、介護支援専門員の個人属性の違いにより相談相手とする者の属性も異なる傾向があり、職場の同僚や上司といった身近な者を中心として職場外に相談相手が広がることがわかった。また、職場内と職場外とでは、相談相手となる者との関係性が異なり、職場外の者とは親密さによるつながりがみられた。しかし、親密さが相談相手を選ぶ要因にはならないことが示唆された。多様な相談相手とつながりを持てる要因として、介護支援専門員の年代が高いことや相談相手が多いこと、職場外の者が相談相手となることが示された。職場外の者を相談相手とするには、実務経験を積む中で相談相手という関係を築くことになるが、そのためにはある程度時間を要すると考えられる。It is thought that being able to have an adviser to solve problems when a care manager is advancing in care management, leads to appropriate support to the user. Then, to clarify who care managers consult with about care management situations, a questionnaire survey was conducted for care managers who work at a Designated In-Home Long-Term Care Support Providers in the Prefecture X. As a result, there is a tendency that shows a difference in personal attributes of care managers resulting in different personal attributes of advisers. It is also found that advisers are occurring centering colleagues or superiors at a workplace and outside the workplace. Also, a relationship with advisers occurring inside and outside the workplace is different, and a connectedness by intimacy is seen in persons outside the workplace. However, it is suggested that intimacy cannot be a factor in selecting advisers. Factors contributing to connectedness with various advisers are indicated by the age of care managers is high. They have several advisers and persons outside the workplace acting as advisers. Having persons outside the workplace as advisers is to construct a relationship with advisers accumulating some business experience, which requires some extent of time
