Apresenta-se um estudo sobre a gestão de pessoas com foco em competências, com relevância no desempenho dos processos organizacionais, da competitividade e da sustentabilidade no mercado. A classificação das competências foram descritas com base na sua aplicação, categorias e subclassificação dos atributos de competência. Os conceitos de conhecimento, habilidades e atitudes enfatizam a construção das competências individuais e organizacionais, como a gestão de pessoas pode desenvolver os recursos humanos e a necessidade de criar estratégias para as tomadas de decisão. Foram mapeadas as competências, sua influencia no resultado final da contratação, o desempenho e a competitividade no mercado, como a seleção por competências pode determinar a contração ou remanejamento da pessoa certa para o cargo certo com base nas características e no perfil já traçado. O estudo foi de cunho qualitativo e exploratório, de fonte secundária, baseado em material publicado em livros, artigos de periódicos e materiais disponibilizados na internet. Também se faz necessário esclarecer que a ênfase do treinamento e desenvolvimento por competências não foi desenvolvida no estudo, em razão da sua complexidade. Palavras–chave: Gestão de Pessoas. Competência. Estratégia Organizacional. Competitividade.
