La Creación de la Unidad de Auditoria Interna definitivamente obedece a los cambios tecnológicos que se han venido dando en los últimos años los mismos que originan situaciones cambiantes en todas las áreas más aún tratándose del sistema financiero, por lo que si se quiere manejar con éxito una institución es muy importante que la administración coordine para que la totalidad de las funciones empresariales se lleven a efecto de un modo armónico, procurando que el desempeño de las funciones no retracen el cumplimiento de objetivos. La evaluación de los resultados de un examen permite equilibrar las decisiones futuras evitando riesgos e incertidumbre, mediante la aplicación de un sistema eficiente de control. La Unidad de Control Interno está diseñada para facilitar la consecución de objetivos en uno o más ámbitos independientes, pero con elementos comunes, siendo un conjunto de acciones estructuradas y coordinadas dirigidas a la consecución de un fin a más de ser una herramienta que surge de la imperiosa necesidad que el Banco posee de accionar proactivamente a los efectos de suprimir y / o disminuir significativamente los riesgos a los cuales se hallan expuestos los distintos departamentos. La gran tarea de gobernar, coordinar y controlar las diversas funciones de la Institución no es fácil, el propósito del control interno estará orientado en la verificación de las funciones y que estas se hayan cumplido lo más eficientemente posible, con la ejecución de políticas y prácticas sanas. Quien sea hábil en el análisis y experimentado en la solución de los problemas será justamente el equipo de auditores internos.The creation of the Internal Auditing Unit definitively obeys to the technological changes that have been upcoming in the last years, which originate changing situations in all areas, still related to the financial system, so if we want to manage an institution with success is very important that the administration coordinate in order to the entirety managerial functions were carry out in a harmonic way, trying that the functions acting do not retrace any objectives execution. An exam results evaluation allows us to balance the future decisions avoiding risks and uncertainty, by of the application of an efficient control system. The Internal Control Unit is designed in order to facilitate the objectives achievement in one or more independent environments, but with common elements, being a group of structured and coordinate actions directed to a purpose accomplishment and also for being a tool that arises from the imperious necessity that the Bank possesses from the pro-actively effects of suppressing and/ or diminish significantly the risks to which are exposed the different departments. The great task of governing, coordinate and control the diverse functions from the Bank is not easy, the purpose of the internal control will be guided in the verification of the functions and that these has been completed the more possible efficiently way, with the execution of healthy politicians and practices. Who is expert in the analysis and experiencing in the solution of the problems will be exactly the internal auditor’s team
