Este artigo propõe dois modelos sistêmicos que descrevem a gestão estratégica de pequenas e médias empresas (PME) como um processo de aprendizagem sistêmica e de mudança para garantir a evolução dessas organizações em seu ambiente dinâmico e complexo. A abordagem utilizada é a da aprendizagem com base na teoria de sistemas e segundo um enfoque descritivo – abordagem da aprendizagem sistêmica. Várias vantagens desta abordagem são indicadas em comparação à perspectiva tradicional dominante no estudo da gestão estratégica das PME. Esta perspectiva inclui as correntes do planejamento, da concepção e do posicionamento e abordagens derivadas destas correntes. Ela não corresponde completamente às práticas estratégicas realmente utilizadas nas PME e apresenta limitações sobretudo quando é utilizada no contexto do mundo atual dos negócios caracterizado pela complexidade, pela mudança contínua e por imprevistos
