Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial.
Abstract
En Colombia el sector confecciones-textil es el segundo de mayor importancia y trayectoria en el desarrollo industrial y económico del país1. La tendencia del sector textil en Colombia frente al mundo es baja en crecimiento y competitividad, aunque la industria ha aumentado en un 0,3 % en ventas reales frente al mundo su crecimiento no es considerable. Se plantea una propuesta dirigida a la gerencia, ya que esta es la encargada de tomar las decisiones operativas con el fin de contrastar y validar tanto la situación actual como la propuesta de mejora. La propuesta de mejora de procesos en una organización de confecciones está orientada a validar los tiempos de operación, desperdicios, productividad y caracterización de los procesos. Se realizará como primera instancia una evaluación a la prospectiva estratégica de la empresa; la idea es realizar un análisis de los procesos operativos validándolos con diferentes herramientas de ingeniería industrial, con base en lo anterior se busca obtener un impacto en los indicadores de desempeño de la organización, en los procesos, tiempos de operación, desperdicios y productividad, dando una propuesta de mejora que se verá en el impacto de los GAP’S de la empresa. Este es un trabajo explorativo, con fines cuantitativos, para verificar los resultados, por medio de herramientas de ingeniería industrial, aplicadas en un modelamiento como producto fina
