As organizações que desejam aproveitar as oportunidades criadas pela
globalização, pela diversidade e pelas tecnologias, bem como desejam reduzir os riscos
inerentes a essa realidade, precisam de uma gestão onde a utilização eficaz do conhecimento
se torna essencial. O presente artigo objetiva analisar o processo de implantação e
desenvolvimento da Gestão do Conhecimento em uma empresa de destaque internacional
no setor de agronegócios, localizada na cidade de Gaspar, no Estado de Santa Catarina, a
Bunge Alimentos. Para tal procedimento será desenvolvida uma pesquisa de caráter
descritivo com abordagem quantitativa. O interesse de investigar a Gestão do
Conhecimento em sua fase inicial em uma grande empresa de grande potência
mercadológica deve-se ao entendimento da relevância desta técnica de gestão em um
ambiente onde as posições competitivas das organizações não mais são determinadas apenas
por seu capital físico e financeiro, mas, principalmente, por seu capital intelectual -
conhecimento, experiência, especialização e diversos ativos intangíveis.Organizations that want to seize the opportunities created by globalization, diversity
and technologies, while reducing the risks associated with this reality, need a management in
which the effective use of knowledge is a key part. This article examines the process of
development and deployment of Knowledge Management in a company of international
prominence in the agribusiness industry: Bunge Alimentos, located in the town of Gaspar, in the
State of Santa Catarina. For this procedure, a survey will be carried out with a descriptive
quantitative approach. The interest in investigating Knowledge Management in its initial phase,
in a large company with significant market power, is due to the understanding that this
management technique is important, in an environment where the competitive positions of most
organizations are determined not only by their physical and financial capital, but more importantly,
by their intellectual capital - knowledge, experience, expertise, and various intangible assets.Las organizaciones que desean aprovechar las oportunidades creadas por la
globalización, por la diversidad y por las tecnologías, así como reducir los riesgos inherentes
a esa realidad, necesitan una gestión en la cual la utilización eficaz del conocimiento se
torna esencial. El presente artículo tiene por objetivo analizar el proceso de implantación
y desarrollo de la Gestión del Conocimiento en una empresa de destaque internacional en
el sector de agronegocios ubicada en la ciudad de Gaspar, en el Estado de Santa Catarina:
la Bunge Alimentos. Para tal procedimiento se desarrollará una investigación de carácter
descriptivo con abordaje cuantitativo. El interés en investigar la Gestión del Conocimiento
en su fase inicial en una gran empresa de gran potencia mercadológica se debe al
entendimiento de la relevancia de esta técnica de gestión en un ambiente en el cual lãs posiciones competitivas de las organizaciones no están más determinadas únicamente por su capital
físico y financiero sino, principalmente, por su capital intelectual: conocimiento, experiencia,
especialización y diversos activos intangibles
