Multinational Human Resource-politik og interne arbejdsmarkeder i danske virksomheder

Abstract

Artiklen diskuterer udvikling af HR-politik og interne arbejdsmarkeder i nogle højteknologiske og vidensintensive danske multinationale virksomheder i Singapore og Malaysia. De to lande har sat udviklingen af informations- og videnssamfundet højt på dagsordenen-og forsøgt at skabe alliancer med højteknologiske og vidensintensive multinationale virksomheder for at realisere en proaktiv strategi for udvikling af menneskelige ressourcer. Hvad er en for vidensintensive virksomheders prioritering af HR-politik, og hvilke barrierer er der for overførsel og implementering af denne politik i de to lande

    Similar works