International Conference on Dynamics of the Media and Content Industry. European Forum for Science and Industry

Feijoo Gonzalez, Claudio Antonio

Servicio de Coordinación de Bibliotecas de la Universidad Politécnica de Madrid

05/05/2013
1
M
ed
ia
 an
d C
on
te
nt
Looking for Business Models 
in Digital Media and Content 
Industries Dynamics of the Media 
and Content Industry
International Conference
European Forum for Science 
and Industry
Brussels 
25‐26 October 2012
Claudio Feijóo
Source:  indigo‐moogle.deviantart.com
Contact: 
cfeijoo@cedint.upm.es
CeDInt – UPM, Campus de Montegancedo, Pozuelo de Alarcón, 28223 
Madrid, Spain
Access the presentation at: http://upm‐es.academia.edu/ClaudioFeijoo
2THE VIDEOGAMES REPORT
Are games important for the EU economy?
Mobile Media Ecosystem
 The EU benefits from a rich milieu of developers and an important population 
of middleware producers and distributors
 The EU is strong on telecom services especially mobile
 The EU is seen as a "hotbed" for games development overall
 A  numerous population of highly creative small development studios
 National markets are still unevenly developed
 Games as a testbed for digital innovations, marketing, advanced 
services
05/05/2013
2
IS THERE LIFE BEYOND ADVERTISING AS A BUSINESS MODEL?
(… and personal information as a currency to pay for apparently free lunch)
3
Media and Content
Source: The “Usability‐Stickiness” Model for App Business Models—Ilja Laurs, CEO of GetJar
(2011)
4MYTHS AND TRUTHS ABOUT THE APPS ECONOMY
Apple, Google and the rise of the platforms
Mobile Media Ecosystem
Source: Apple (2011)
 Mobile platforms as multi‐sided markets … videoconsoles as two‐sided market paradigm
 Top of the Pops: average per‐app revenue is $1,200 to $3,900, an app has 35% chance of 
generating only between $1 and $500, more than 75% of developers cannot rely on app 
development as their sole source of revenue (Vision Mobile, 2012), small multidisciplinary 
studios, fragmented.
 EU: companies are rather well represented among the top developer companies worldwide,  
large population of highly creative small development studios (clusters) is observed mainly in 
the UK, France, Germany, the Nordic countries and to a lesser extent in Spain.
 App stores have changed the value 
chain of software (distribution and 
pricing), and might do the same with 
the industries of games,  books, …
 It is not about apps but platforms.
How to control a platform? 
 Cross‐platforms and cross‐media
The number of apps available for 
download in the Apple platform has 
grown from 500 to 500,000 in three 
years (2008‐2011)
05/05/2013
3
COMPETING AND COLLABORATING BUSINESS MODELS IN THE ECOSYSTEM
From advertisers, content producers and telecomm operators to device manufacturers
5
Mobile Media Ecosystem
Source: adapted
by
the
authorfrom
industry
data (Gartner, IDC, Inform
a 
Telecom
sand M
ecia, Interactive
Advertising
Bureau, IPTS, Juniper Research, 
N
PD, Strategy
Analytics, Pw
C)
Market segment 2011 (B$) 2012E (B$) Growth y‐y (%)
Mobile data plans 76 83 9,5
Apps 20(2) 26(1) 31
Social networking 15 18 16
Games ‐ 8 ‐
In‐game items 2.1 2.5 18
Music ‐ 16 ‐
Video 2.9(4) 3.6(3) 24
Total advertisers spending 6.3 11.6 85
TOTAL 128 150 17
Mobile handsets 220(5) 235 7
(1) 32 billion apps downloaded in 2012
(2) 23 billion apps downloaded in 2011
(3) 280 billion videos watched on mobile devices in 2012
(4) 108 billion videos watched on mobile devices in 2011
(5) 1,7 billion mobile handsets shipments in 2011


Looking for business models in digital media and content industries

Feijoo González, Claudio Antonio

Archivo Digital UPM

http://oa.upm.es/20920/1/INVE_MEM_2012_131265.pdf

Looking for business models in digital media and content industries

Abstract

Similar works

Full text

Available Versions

Servicio de Coordinación de Bibliotecas de la Universidad Politécnica de Madrid

Archivo Digital UPM