This study presents an analysis of human resources performance indicators and their relation to financial economic performance in agricultural cooperatives in Paraná, data for 2015. The indicators of human resources selected were turnover, absenteeism and variable remuneration. The chosen outcome proxy variables, which reflect financial economic performance, were billing and leftovers. The analysis of the relations was made by the matrix of correlations and multiple regression. It was possible to conclude that the human resources indicators present high variability among the three regions of the State, but they have a low relation with the indicators of economic and financial performance. Despite the low relationship between the indicators, the results induce to reflect on the importance of a contextualized analysis, including not only financial and people management perspectives, but also process and market based on a strategic direction.Este estudo apresenta uma análise de indicadores de desempenho de recursos humanos e sua relação com o desempenho econômico financeiro em cooperativas agropecuárias no Paraná. Os dados das cooperativas são referentes ao ano de 2015, extraídos do Sistema de Autogestão, software do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo do Paraná - SESCOOP/PR. Os indicadores de recursos humanos selecionados foram rotatividade, absenteísmo e remuneração variável. As variáveis proxy de resultado escolhidas, que refletem o desempenho econômico financeiro, foram faturamento e sobras. A análise das relações foi feita pela matriz de correlações e regressão múltipla. A análise permitiu uma melhor compreensão das relações entre os indicadores e a ampliação das possibilidades de apoio ao processo decisório por parte dos gestores e profissionais das cooperativas agropecuárias em estudo. Foi possível concluir que os indicadores de recursos humanos apresentam alta variabilidade entre as 3 regiões do Estado, mas possuem baixa relação com os indicadores de desempenho econômico financeiro. Apesar da baixa relação entre os indicadores, os resultados induzem a refletir sobre a importância de uma análise contextualizada, incluindo não somente perspectivas financeiras e de gestão de pessoas, mas também de processos e de mercado a partir de um direcionamento estratégico. Ou seja, para que seja possível uma compreensão mais aprofundada da relação entre indicadores de recursos humanos e financeiros, pressupõe-se que seja necessário a inclusão de outros indicadores mediadores que deveriam ser analisados como facetas da mesma dimensão
