GESTÃO DE CUSTOS E ENERGIA: EVIDÊNCIAS, OPORTUNIDADES E RESULTADOS OBTIDOS EM UM CASO CONCRETO

Abstract

The acquisition of electricity in the Free Contracting Environment - FCE - is a consolidated alternative of cost reduction, since it allows the previous contracting of the energy to be consumed at a freely negotiated price among market players. The objective of this study was to demonstrate, through a case study, how the acquisition of electric energy in the FCE can help reduce organizational costs and generate significant economic results. Methodologically, it was an explanatory research, with quanti-qualitative approach, whose instruments of data collection were the bibliographical research and documentary analysis coming from a case study. The analysis of the data occurred through electronic spreadsheets, graphics, and, finally, content and comparative analysis. The results demonstrate the cost reduction, of the R5,000,000.00(fivemillionreais),alowerpaybackinlessthantwomonths,andalsoanInternalRateofReturnIRRof365 5,000,000.00 (five million “reais”), a lower payback in less than two months, and also an Internal Rate of Return - IRR - of 365%.A aquisição de energia elétrica no Ambiente de Contratação Livre – ACL é uma alternativa consolidada de redução dos custos, visto que possibilita a contratação prévia da energia a ser consumida por um preço livremente negociado entre os players de mercado.  O objetivo deste estudo foi demonstrar, por meio de um estudo de caso, como a aquisição de energia elétrica no ACL pode auxiliar na redução dos custos organizacionais e gerar resultados econômicos expressivos. Metodologicamente, tratou-se de pesquisa explicativa, com abordagem quanti-qualitativa, cujos instrumentos de coleta de dados foram a pesquisa bibliográfica e análise documental proveniente de um estudo de caso.  A análise dos dados ocorreu por meio de planilhas eletrônicas, gráficos e, por fim, análise de conteúdo e comparativa. Os resultados demonstram a redução de custos de mais de R 5.000,000,00 (cinco milhões de reais), payback inferior a dois meses e uma Taxa Interna de Retorno – TIR de 365%

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