So verschwiegen wie eine Bank beim Bankgeheimnis war, so verschwiegen sind wir in der Schweiz, wenn es ums Geld oder gar um unser eigenes Salär geht. Ist es die Angst vor dem Neid, weil wir glauben, etwas mehr zu erhalten als die anderen im Unternehmen? Oder schämen wir uns, weil unser Salär so tief ist und wir Angst haben zu den Verlierern zu gehören? Wir haben trotzdem nachgefragt, wie hoch die Saläre in der FM-Branche sind

von Felten, Daniel

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14  fmpro service 1 | 2021fmpro Salärstudie-desgesetz festgeschrieben. Dieses Bundesgesetz sollte den Finanzmarkt regulieren, nachdem ein Jahr zuvor die Volksbank mit 100 Millionen, einem Viertel des Bundesbudgets, gerettet werden musste. Dieses -was ähnliches. Aus der Praxis wissen wir, dass es im-mer wieder Arbeitsverträge oder interne Weisungen gibt, wo Mitarbeitenden untersagt wird, über ihren standhalten. Der Arbeitgeber kann den Arbeitneh-mern nicht verbieten, über den Lohn zu sprechen. «Eine vertragliche Regelung, welche das Sprechen über den Lohn verbietet, wird als Verstoss gegen die Fürsor--sönlichkeitsverletzend) erachtet und ist deshalb nicht beachtlich. Verstösst ein Arbeitnehmer, trotz vertrag-lichem Verbot gegen die Regelung, dass er den Lohn den Lohn sprechen? 29.4.2020. Arbeitsrecht aktuell www.arbeitsrecht-aktuell.ch).ziellen Verhältnisse mit Dritten sprechen, ist das  Salär ein eigentliches Tabu-Thema. Mal ehrlich, wann haben Sie das letzte Mal gegenüber Ihrer Arbeitskol-legin, Ihrem Nachbarn oder ihrem Bruder oder ihrer MARKTGLEICHGEWICHT?Arbeitgeber stellen viele Arbeitnehmende an. Die HR-Verantwortlichen wissen deshalb genau, was üb-licherweise bezahlt wird. Beim Marktgleichgewicht, also dem idealen Zustand eines Marktes, wo Ange-bot und Nachfrage übereinstimmen, müsste voll-kommene Markttransparenz herrschen. Das hiesse auch: vollkommene Informationen zu den Salären. So lernten wir das seinerzeit in der Ökonomie Vorle-sung.Die Höhe des Salärs hat in unserem Kulturkreis na-und somit auf die Arbeitsleistung (siehe Abbildung), aber es kann uns dennoch unzufrieden machen. Wir möchten, dass das Salär gerecht verteilt ist. Damit tieren Unterschiede eingehalten werden, wie: Chef verdient mehr als Mitarbeiter, ähnliche Entlöhnung für die gleiche Funktion im und über verschiedene Unternehmen, Jüngere verdienen weniger als Älte re, ein Pilot verdient mehr als ein Lokomotivführer und banker mehr als einer im Hypothekargeschäft oder jemand, der im kaufmännischen Immobilienman-agement tätig ist, verdient mehr als jemand im Reini-gerecht sind, das ist eine sehr spannende, aber philo-sophische Frage, auf die wir hier nicht weiter einge-hen. Tatsache ist, dass wir diese bestehenden Unter-schiede am Arbeitsmarkt akzeptieren und solange diese Unterschiede eingehalten werden, hat dies -ner. Aber wenn sie nicht eingehalten werden, dann sind wir unzufrieden, das drückt dann auf die Moti-vation. TRANSPARENZ SCHAFFENDie Branchen- und Salärstudie hilft deshalb, Informa-tionen zu den Salären bei Fach- und Führungskräften im FM zur Verfügung zu stellen und so mehr Transpa--sammengefasst im Flyer auf www.fm-salaer.ch zu-FMPRO SALÄRSTUDIETabuthema Salär: Die FM-Saläre So verschwiegen wie eine Bank beim Bankgeheimnis war, so verschwiegen sind wir in der Schweiz, wenn es ums Geld oder gar um unser eigenes Salär geht. Ist es die Angst vor dem Neid, weil wir glauben, etwas mehr zu erhalten als die anderen im Unternehmen? Oder schämen wir uns, weil unser Salär so tief ist und wir Angst haben zu den Verlierern zu gehören? Wir  haben trotzdem nachgefragt, wie hoch die Saläre in der FM-Branche sind. Über Geld  sprechen wir ungern.Bild: moritz320 / Pixabay fmpro service 1 | 2021 15fmpro Salärstudiesammengefasst. Doch meistens möchte man (s)ein -nender. Dies wird auf www.fm-salaer.ch ermöglicht, kostenlos für alle, die an der Studie teilgenommen haben. Wer nicht teilgenommen hat, kann beim Ver-band fmpro ein Login erwerben. 800 gültigen Datensätzen die grösste und mit den vielen erhobenen Merkmalen die umfassendste  Studie in diesem Bereich ist, muss man bei der Aus-wertung die Limitationen berücksichtigen und bei der Interpretation der Ergebnisse darauf achten, Für die Abfrage auf www.fm-salaer.ch stehen 13  verschiedene Merkmalsgruppen zur Verfügung. So kann man zum Beispiel beim Alter eine grobe, mitt-zehn Kategorien. Bei der Ausbildung umfasst die grobe Auswahl vier und die feine 21 Kategorien. Bei der Budgetverantwortung sind es drei Kategorien für die grobe Auswahl und acht für die feine Auswahl. Die Rechnung ist schnell gemacht. Wenn wir jetzt nur diese drei Merkmale auswählen und bei jedem auf die feinste Unterteilung gehen, dann gibt das rechnerisch 10x21x8 Möglichkeiten, also gesamthaft 1680 Möglichkeiten. Es hat aber «nur» 800 Daten--mität wird ein Resultat in Form eines einfachen arith-metischen Mittels erst angezeigt, wenn die Auswahl mindestens sechs Datensätze hat. MEHRFACHABFRAGENdes Salärs. Aus früheren Untersuchungen wissen wir (von Felten, Waldburger, 2012), dass gewisse Fak-Höhe des Salärs haben als andere. So zum Beispiel das Alter, die Budgetverantwortung, Aus- und Wei-terbildung auf Hochschulstufe, die Position oder auch die Unternehmensgrösse. Der Trick ist, die Merk-male nicht ganz so fein zu setzen und dafür mehrere Abfragen zu den Salär-relevanten Merkmalen vorzu-nehmen. Machen wir ein Beispiel: Ich möchte wis-sen, wie viel eine 35-jährige Frau mit einem Abschluss «Bachelor in FM» und einer jährlichen Budgetverant-wortung von 250 000 CHF als Teamleiterin im unteren Kader verdient. Wenn wir diese fünf Merkmale der Reihe nach eingeben, dann sind wir bereits nach der Eingabe des dritten Merkmals (nämlich von Alter, -men nicht weiter. Das ergibt einen Mittelwert von 100 606 Schweizer Franken. Dank der Boxplot-Aus-wertung sehen wir aber auch, dass die meisten zwi--nen. Bei den Männern gibt es dazu nur elf Datensätze und deshalb nur eine Mittelwertberechnung von höher liegt. weglassen und dafür die Position als Teamleiterin im unteren Kader dazu nehmen, was einen Mittelwert -der anwähle, dann ist der Mittelwert bei 102 371 CHF, also auch kein grosser Lohnunterschied. Wenn wir anstelle der Position den Abschluss «Bachelor in FM» wählen, dann haben wir acht Datensätze mit einem Mittelwert von 118 722 CHF. Dieses letzte Merkmal Wenn wir bei der Ausbildung nicht ganz so detailliert abfragen und alle Hochschulabschlüsse anwählen, dann haben wir zwölf Datensätze mit einem Median Abbildung:  Die Lohn-komponenten.Personalhonorie-rung: Das Ziel ist ein «gerechter» Lohn.Bild: zVgBild: zVg16  fmpro service 1 | 2021Daniel von FeltenDozent BWL & Services-Marke-ting, F&E Service Value Manage-ment, Koordinator Internationale Beziehungen, Institut für Facility Management, ZHAWEINIGE FAKTEN ZUR WIRKUNG DES SALÄRS■ Lohnhöhe beeinflusst die Arbeitszufriedenheit nicht,  das bestätigt die aktuelle Forschung■ Leistung wird gemäss heutigem Erkenntnisstand durch intrinsische Motive gesteigert■ Leistungslöhne und Boni hemmen die intrinsische Motiva-tion und das eigeninitiative Handeln, da sie Menschen dazu veranlassen, sich in einer vorhersagbaren Weise zu verhal-ten, wodurch die inneren Triebkräfte unterdrückt werden■ Entlohnung wirkt jedoch als Hygienefaktor: Wenn der Lohn allzu niedrig ist und es für den Mitarbeitenden schwierig ist, finanziell über die Runden zu kommen, verhindert er das Aufkommen von Arbeitszufriedenheit■ Ab einer bestimmten Lohnhöhe müssen sich Mitarbeitende keine existenziellen finanziellen Sorgen mehr machen  und die Lohnerhöhung hat keinen Einfluss mehr auf die Zufriedenheit■ In Bezug auf Vergütungsstrukturen spielt Gerechtigkeit  bei der Entlöhnung der Arbeit eine zentrale Rolle  (Entgeltgerechtigkeit bzw. Verteilungsgerechtigkeit) Quelle: von Felten, D., Waldburger, D. (2012)QUELLENBundesamt für Statistik, Salarium. Abgerufen Januar 2021 von https://www.gate.bfs.admin.ch/salarium/public/index.html#/startBundesgesetz über die Banken und Sparkassen 952.0;  (Bankengesetz, BankG)1, vom 8. November 1934  (aktueller Stand am 1. Januar 2020) Facincani, N. (2020, 4. Februar). Darf der Arbeitnehmer über den Lohn sprechen? In Arbeitsrecht aktuell. Abgerufen  Dezember 2020, von www.arbeitsrecht-aktuell.ch Schweizerischer Gewerkschaftsbund, Lohnrechner, abgerufen Januar 2021 von www.lohnrechner.ch Von Felten, D. & Waldburger, D. (2012). Welche Faktoren beeinflussen die Motivation von Fach und Führungskräften im FM? In: Mesago Messe (Hg.), Facility Management 2012, S.425-434. Frankfurt: VDE-Verlagfmpro Salärstudievon 110 000 CHF und die meisten verdienen zwischen 100 000 CHF (Q1) und 130 000 CHF (Q2). Mit diesen Mehrfachabfragen können wir uns der Realität, die im Bereich von zirka 110 000 bis 126 000 CHF liegt,  nähern und mit diesen Daten in eine allfällige Salär-verhandlung einsteigen. Mit dem Trick der Mehrfachabfragen ist es uns ge-lungen, aus den fünf Merkmalen mit Total 16 800 möglichen Merkmalskombinationen die relevanten Merkmale zu eruieren und so zu einem recht zuver-lässigen Resultat zu gelangen. Sie können auch wei-tere Quervergleiche vornehmen mit anderen Daten-grundlagen, zum Beispiel über den Lohnrechner des Bundesamtes für Statistik «Salarium» mit rund 1,2 Millionen Lohnangaben. Die gleiche Datenbasis mit einem etwas anderen Abfragemodus stellt der Lohnrechner zur Verfügung. AUFTAKT ZU WEITEREN ERKUNDUNGENIch freue mich, nachdem wir den Schleier um das konnten, mit Ihnen zusammen in den nächsten Aus-gaben von fmpro service weitere Themen der FM-Branchen- und Salärstudie etwas näher zu erkunden: Wie steht es um die Arbeitszufriedenheit? Kinder, Arbeit und Betreuungssituation Sind arbeitende Mütter schlechter gestellt? Wo arbeitet man im FM? (Job-Bezeichnungen, Aufgabenbereiche und Unternehmen). Eine Profilabfrage unter www.fm-salaer.ch mit den relevanten Merk-malenBild: zVg

Tabuthema Salär : die FM-Saläre

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Tabuthema Salär : die FM-Saläre

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